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烟草在线师宗消息 近年以来，在激烈的市场竞争中，云南曲靖师宗县烟草专卖局（分公司）高度重视员工队伍素质建设，努力打造学习型新烟草，通过采取多种措施等形式和方法，组织广大员工学理论、学业务、学文化，为促进各项业务的健康发展注入了不竭的动力和后劲。
为适应新形势下烟草发展的需要，全面提升员工素质，该县局（分公司）坚持组织员工学习理论知识。年初以来，先后组织员工重点学习了党的十八大报告文件和中央“八项规定”及中国梦等一系列精辟论述，使员工的思想道德水准不断提高。在学习政治理论的同时，该县局（分公司）还组织员工系统地学习了烟草工作的有关政策法规等，广大员工依法经营、合规操作的意识明显增强，为全局各项业务的快速发展创造了良好的
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烟草在线师宗消息 进入冬季以来，云南省师宗县频繁遭受冷空气影响，给育苗工作带来一定困难，师宗烟草及有关部门多举措严防低温雨雪冰冻灾害影响烤烟育苗，全力做好烤烟育苗管理工作，确保漂浮育苗安全。
师宗县12月15日全县普降大雪，并于16日至20日连续5天出现大范围强霜冻天气及其后连续多日的冻雨天气。“雪上加霜”的天气一度刷新近年来的低温记录，据气象部门介绍，12月16日观测到的极端最低气温为零下7.6°，列师宗最低气温观测史上第三。持续的低温凝冻，致使全县小春作物受灾38.27万亩，其中成灾18.46万亩，绝收3.43万亩，直接经济损失3900余万元。为着力应对当前的低温灾害，最大限度减少灾害天气对烤烟生产带来的不利影响，确保烟农增产增收，该县烟草及有关部门多措
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烟草在线师宗消息 为落实上级局（公司）关于2014年基本烟田土地整理目标计划，今年日，云南省师宗县启动了2014年烟叶生产基础设施建设竹基坞白至石口子土地整理1万亩项目计划，项目将通过省级评审、比选开标和施工前技术交底，陆续进入施工阶段。
师宗县委、政府高度重视基本烟田土地整理，要求项目竹基镇党委、政府抓紧落实，相关部门联动配合，确保全面完成2014年烟叶生产基础设施建设竹基坞白至石口子土地整理任务。在组织领导上，县烟叶生产基础设施建设工作领导小组制订了《师宗县2014年烟叶生产基础设施建设竹基坞白至石口子土地整理建设监督指导工作方案》，组建项目管理、技术督导、工程验收和综合管理四个小组，建立了项目过程管理、质量督导、工期巡查和定期报告等制度。制订了《土地整理项目实施工作方案》，明确组织机构和专门人
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烟草在线师宗消息 云南省师宗县烟草专卖局（分公司）与红云红河集团积极探索工商深入合作共建基地的工作机制，制定共建基地单元的工商合作流程和工作制度，明确工商各方职责，加强对合作过程的管理和监督，不断优化业务流程，提高工作效率及质量，形成基地共建、难关共克的良好合作氛围。
师宗分公司2013年建设龙庆基地单元，为红云红河烟草（集团）有限责任公司“云烟”品牌烟叶原料基地，涵盖师宗县龙庆乡8个村委会，规划基本烟田5.7万亩，单年种烟面积1.9万亩，收购烟叶5万担。龙庆基地单元建立了工商合作基地单元建设管理办公室，办公室工作制度，工作职责完备，工业企业派1名农艺师驻点参与基地单元建设及烤烟生产，办公室定期发布工商共建基地单元建
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烟草在线师宗消息 为深入学习贯彻中央经济工作会议精神，云南省师宗县烟草及有关部门认真分析形势，超前谋划，主动应对，牢牢把握工作主动权，努力做好2014年烤烟生产各项工作，促进经济持续健康发展。
该县紧紧依靠党委政府，争取更大支持，将严控规模、优化烟叶结构、烤烟收购、现代烟草农业建设等重点工作纳入各级党委政府督办事项，确保烤烟生产优势地位不动摇。创新烟叶生产体制机制，进一步加强科技员、预检员、助烤员“三支队伍”建设和管理考核力度，切实提高烟叶生产技术落实到位率。积极探索“烟叶站+合作社+村委会+烟农”的新型组织管理模式，突出烟叶站管理主体地位，强化烟叶站合同计划管控、烟叶质量及收购管理核心职能。全面组织对基层干部、烟草管理科技人员和烟农进行培训，提升烟叶生产管理人
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烟草在线师宗消息 随着马年春节来临，卷烟销售进入旺季，云南曲靖师宗县烟草专卖局（分公司）多措并举，切实做好业务旺季期间的服务工作，确保以高效优质的服务切实满足广大客户的烟草需求，紧紧抓住业务旺季实现开门红，为顺利实现全年各项任务成打下良好基础。
一是密切关注辖区零售客户经营动态，做好客户进、销、存数据的收集、分析和预测工作，注意做好库存、价格、紧俏烟、滞销烟和赢利情况的市场监测工作。利用手机、网络等先进工具把各档次卷烟货源信息及时通报到所服务的零售客户，协助零售客户视经营情况制定切合实际的订货计划，从而科学合理安排卷烟库存，适当储备卷烟，保证不耽误卷烟销售，错失销售良机。
二是积极宣传烟草公司的服务营销政策和措施，协助零售客户搞好卷烟经营，
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烟草在线师宗消息 2014年，云南师宗县局（分公司）将以便于群众知晓、利于群众监督为原则，因地制宜、灵活多样地开展司务公开，打造“阳光烟草”，促进师宗烟草认真践行“三大课题”，破解发展难题，打造卓越、成就一流。
一是组织机构健全，工作机制完善。该局成立了司务公开工作领导小组，明确专人负责，对司务公开涉及的法律法规、专卖操作权，行政管理权等内容以及司务公开的形式进行了明确，作为一项日常工作，列入目标责任制中考核。
二是公开情况全面，内容规范完整。通过政府网站、触摸屏、滚动电子屏和公开栏，面向社会公开“两烟经营”、“专卖管理”、“烟叶生产基础设施建设”等事项、机构设置、办事流程等情况，及时更新内容，方便客户的咨询。
三是公开内
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烟草在线师宗消息 2014年1月7日，云南曲靖师宗县烟草专卖局（分公司）召开专题会议，学习贯彻2014年中央经济工作会议精神。该县县局（分公司）党委书记、经理袁国庆全文传达并释解，要求今后烟草工作要以中央经济工作会议精神为指导，认真做好2014年烟草工作，加快转变发展方式，把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，把推动发展的着力点转到培育形成新活力、新动力、新体系、新优势上来，稳中求进，扎实开局，在支持地方经济持续健康发展的同时，也实现自身的持续健康发展。
袁国庆经理要求，面对2014年繁重的任务，全体干部职工要迅速行动起来，深刻学习和领会中央经济工作会议精神，自觉把思想和行动统一到实现党的十八大确定的各项目标和中
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烟草在线师宗消息 近期，云南曲靖师宗县烟草专卖局（分公司）以学习贯彻党的十八大精神为统领，以群众路线教育实践活动为动力，认真求解“思考、谋划、实践”三大课题，以“上水平、提结构、增效益”为核心，加强培育品牌，提升服务水平，扎实推进卷烟营销上水平。
该县以价格稳定、市场状态好为目标，加强对市场的调研和分析，制订品牌培育营销策划。持续推进精准营销工作，准确把握投放节奏，确保广大零售客户和消费者的需求。做好省外品牌培育，细分市场，积极引导推广，促进品牌替代工作。将结构提升重点放在一、二类卷烟和“双十五”品牌的销售上，重点巩固一类烟大重九、玉溪庄园优势，着力促进三类烟由低端向高端转变，发挥紫云、红塔山的支撑作用。实行品牌引入
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烟草在线师宗消息 1月6日上午，云南省师宗县局（分公司）党委书记、经理袁国庆，副经理陈斌，县烟办主任康永先等领导，在生产科负责人及有关人员的陪同下，深入彩云镇检查指导烟农专业合作社示范创建工作。
袁国庆一行亲临师宗彩云烟农专业合作社，认真听取了理事长的发展汇报。据介绍，该合作社是在原曲靖市师宗县彩云烤烟生产服务专业合作社（邵德祥等七人发起，于2010年3月29日设立）的基础上变更重组形成，成立后，得到师宗县烟草专卖局（分公司）的鼎力支持，给予大量的优惠政策，让周边的农户看到了实实在在的入社好处。该社注册资金53.3万元。2013年3月23日召开了社员代表大会，完善了三会制度。2013年4月16日完善税务登记、组织机构
