烟草在线师宗消息　　云南省师宗县烟草专卖局（分公司）与红云红河集团积极探索工商深入合作共建基地的工作机制，制定共建基地单元的工商合作流程和工作制度，明确工商各方职责，加强对合作过程的管理和监督，不断优化业务流程，提高工作效率及质量，形成基地共建、难关共克的良好合作氛围。

　　师宗分公司2013年建设龙庆基地单元，为红云红河烟草（集团）有限责任公司“云烟”品牌烟叶原料基地，涵盖师宗县龙庆乡8个村委会，规划基本烟田5.7万亩，单年种烟面积1.9万亩，收购烟叶5万担。龙庆基地单元建立了工商合作基地单元建设管理办公室，办公室工作制度，工作职责完备，工业企业派1名农艺师驻点参与基地单元建设及烤烟生产，办公室定期发布工商共建基地单元建设工作简报，基地单元简报内容具体，详实。

　　基地单元建设以“工业为主导、商业为主体、科研为主力，建设品牌导向型原料基地”的方针，按照“四位一体”及“工业企业要全程参与，深度介入基地烟叶生产全过程”的要求，坚持建立新型合作模式。坚持品牌需求导向，完善工业主导机制。在基地内引入品牌观念，融入品牌文化，形成以工业需求为主导的烟叶生产机制，健全烟叶供应链、价值链，实现原料的有效保障；坚持基地单元共建，构筑工商研合作平台。工商协同建立战略合作伙伴关系，工业企业主动参与、深度介入基地单元建设，提出原料需求计划，建立基地烟叶质量评价和质量追踪体系，加强烟叶风格特色和配方研究，以提高基地建设引导率和烟叶利用率；科研单位组织技术攻关，制定烟叶生产技术方案；商业优化烟叶生产布局，加强基础设施建设和烟叶生产流通过程控制，形成工商研互动烟叶基地建设机制。