烟草在线—吸烟有害健康！

建功立业活动。　　　针对市局、营销中心的要求，我部门紧紧围绕培育“532”和“461”知名品牌，结合基层创优、对标等工作，深入分析和准确把握贵阳本地消费空间

，使质量管理体系与信息化高度融合，全面提升质量管理；要持续推进对标工作，使得“钻石”品牌生产成本得到降低，努力提高经济运行质量与

;开发指标自动对比的对标信息化系统，形成全覆盖、多功能的管理信息系统。　　三是要大力推进行业电子政务应用。以提高工作效率和管理、决策水平为目标实施办公自动化系统项目建设，

，更需要到位的基础管理，来保证产品的内在品质，来提升产品的价值，以达到预期目标。象企业落实的“对标”、“贯标”活动，就是加强企业基础

欣喜的看到——按10项和20项创优指标统计，全年分别有8项和16项指标达标，具备申报优秀卷烟工厂条件。推进对标指标体系建设，把握40项可控指标，

;为物流管理建标、对标奠定了基础。　　截至目前，滁州卷烟厂物流费用核算已平稳运行6个多月。甄超说，经过检验，物流费用分析评价指标整体设置科学，

分解落实到人头，建立健全标准化工作规程，促进专卖管理各项工作规范、高效开展。建立健全考核机制，制定考核标准，完善考核细则，实行对标考核和量化管理

其他行业的优秀经验为我所用，是一条不错的选择。比如目前正在开展的对标、贯标、行业安全标准化体系建设等工作，就是借助他人经验为我所用的很好例证。另外，要进一步

，卓有成效地开展“创新管理年”活动，扎实推进全面预算、对标、创优等工作，全员劳动生产率不断提高，卷烟综合能耗显著降低，多项指标

。　　企业基础管理是项系统性工程，需要从各个方面入手，提升基础管理的能力。象对标管理、财务管理、节能减排管理等，都会影响到烟草企业的开支，影响到

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