烟草在线—吸烟有害健康！

的现场管理模式，是企业提升竞争力的根本。因此，分厂要以推进6S管理为契机，结合实际，把分厂的6S现场管理进一步做细、做实，不断总结

思想政治工作，努力形成勤勉敬业、团结和谐良好风气。这为如何做好思想政治工作指明了方向，提出了要求，所以，烟草企业必须结合实际，做好

上年度的能源消耗完成情况、设备装备情况等，将能耗目标进行分解，形成企业各部门的能耗指标并下发实施；各部门结合实际耗能情况填写厂部制定能耗统计报送表

，制定出了结合实际的《开展优秀县级局创建活动实施方案》，对创优工作进行全面安排、周密部署，力求走出具有武功创建特色的新路子。　　（二

　　一要建立和完善纪检监察干部管理制度。要结合实际，出台相关纪检监察员的管理制度和办法，明确纪检监察员的选任条件、工作职责、工作任务、行为规范及管理具体内容，加强

，对烟草而言，具有十分重要的意义。笔者结合实际，就如何打造企业团队精神谈几点肤浅的认识。　　一、正确理解团队精神来自哪里　　近年来，随着全省烟草

，为深入创建优秀烟草企业打下坚实基础。要结合实际，走差异化、特色化的发展之路，通过核心技术的不断突破，为烟草企业、行业发展做出新贡献。要深化改革

蔓延。这样不仅会使市场管理、终端服务流于形式，而且会严重影响企业形象。　　二要强化学习意识。牢记“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随”的话，工作紧密结合实际

零售客户，为他们统一制作“黄金叶（流金岁月）”POP宣传广告、灯箱、宣传海报等，在客户参与陈列竞赛的同时，鼓励客户结合实际推陈出新

;提供差异服务是根本。　　（一）结合实际制订拜访计划。以某市烟草公司（本级）为例：现有零售客户8096户，城区客户

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