烟草在线—吸烟有害健康！

、精益求精，推进管理严格规范再上新水平；创新机制、增强活力，推进队伍素质建设再上新水平，确保行业持续健康发展。　　会议对2012年全市烟草系统

　　烟草在线南昌消息　　江西中烟南昌卷烟厂积极优化创新机制，以“三项提升”手段将员工隐性的智力资源转化为显性的改善成果，加快成果应用转化步伐，员工创新能力

;着力开展好全员轮训工作，突出抓好管理人员轮训工作，推进培训工作再上新台阶，总结“韦斌模式”，理顺高技能人才育成模式，创新机制、方法

创新机制体制。建立烟农专业合作社自我发展机制，增强自我发展能力；处理好基础设施建设形成的可经营性资产产权关系；组织开展专业化分级散叶收购推广工作；

需要，跟上发展节奏；建立新老员工“1+1”在岗培训新机制，实现岗位培训和日常工作“两位一体”的目标。　　通过实施两个“四化”的管理，

共同成长。　　四是一套新机制。为保证营销部各项服务水平不断提高，取得成果得到巩固，制定三项机制：一是督察监管机制，保证各项服务工作落到实处

，维护社会稳定的高度来认识，全面加快小康进程；二是要积极探索新形势下发展烤烟生产工作的新机制，实现烤烟生产新突破。近几年来，烟水

。　　四是争创一流的创新机制。以QC小组、科技创新项目等活动为落脚点，围绕九江烟草发展过程中的“短板”，鼓励员工积极参与各种科技创新活动，通过应用专业知识

，以“卷烟上水平”为主题，努力争创“五个一流”（一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制、一流的管理团队），打牢支撑

的目标管理、一流的基础管理、一流的创新机制、一流的管理团队。　　为确保活动取得实效，市局（公司）提出要求，一是统一思想，提高认识

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