烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　在江苏中烟的战略规划指引下，作为苏产细支烟主阵地的南京卷烟厂，“十三五”期间的发展总目标设定为建设成为全国细支烟生产示范基地。围绕着这一总的发展目标

和体系不断优化。　　降低项目投资成本。牢固树立资本成本意识，根据公司“十三五”战略规划，结合2016年公司的经营目标和重点工作，严格控制投资项目立项审批

中央“一带一路”战略规划推进这一契机以及“一带一路”战略推进的地缘优势，中国烟草的“走出去”更是具备了良好的“天时”与“地利”。得此两大利好，中国烟草在“走出去”战略实施中

研发中心，提几句口号、挂几幅标语很简单，但是要真正让这一目标落地生根，把理想变为现实，必须有明确、可操作性强的战略规划。”云南中烟技术中心常务副

始终把“严格规范”列为行业发展战略规划的重要内容，确实推动行业“严格规范”的文化理念，充分地融入到行业生产经营管理这片土壤中。　　2008年，在行业提出

中所涌现出和树立的“先进模范人物”等“人”的要素，也要关注企业组织既往发展过程中的战略规划、推进以及企业组织规章制度、企业组织所生产的产品、所提供的服务等“物”的要素，两者

的思考与总结而提出来的新一轮战略规划，是厦烟坚持实践卓越绩效模式，以全面满足顾客需求为导向，对外打造企业品牌、对内塑造企业核心竞争力，为顾客、员工

指标体系为引导，逐步建立企业　“三精”的内控指标体系。　　从管理的普遍原理来讲，一个企业的方针目标是企业战略规划在某一时段分解展开的结果，是规划

企业的战略规划目标对接，深度融合，从而更好地发挥企业党组织服务大局，促进经济发展的作用。　　二是服务党员。一方面优先对有能力的优秀共产党员加大培养和使用

控制、集中监督的重要转变。预算管理不是一个简单的费用控制而是一条贯穿企业生产的命脉。　　（一）认真分析内外部环境，明确企业战略规划 　　1、企业在进行预算管理

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