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（公司）全面预算管理办法、全面预算编制实施办法等相关制度，进一步完善预算管理的长效机制，促进全面预算管理水平的不断提升。　　　四是进一步提高财务分析

）全面预算管理办法、全面预算编制实施办法等相关制度，进一步完善预算管理的长效机制，促进全面预算管理水平的不断提升。　　　四是进一步提高财务分析的质量和水平

次全委（扩大）会议精神和营销中心一届一次职代会精神。　　会议讨论通过了《云南中烟营销中心职工代表大会工作实施办法（暂行）》、《云南中烟营销中心

局（公司）《办事公开民主管理工作实施办法》关于建立办事公开民主管理目录的要求，年初，整顿办以列表形式起草了机关《公开目录》（讨论稿

的“八项规定”实施办法情况检查工作，要求机关各部门、各直属单位高度重视，认真做好迎检工作。　　会议就相关工作进行了部署：一是要密切关注运行状态；

的自觉行为，营造“人人懂精益，事事讲精益”的企业文化氛围。　　二是从发现问题、解决问题、持续改善三个方面去建立、完善和优化流程，制定精益管理实施办法

　　烟草在线东川消息　　3月31日，云南昆明东川分公司制定下发《职工食堂服务提升实施办法（试行）》（以下简称《办法》）

;县局（分公司）还加大了监督管理，要求各烟站的各项管理工作必须严格按照规程进行，结合本站实际切实制定实施办法，做好宣传、培训工作

;增强干部职工规范履权和遵章守纪的意识，提高干部职工的思想认识水平。　　二是加强制度建设，做好保障工作。结合内管工作实际，制定内管工作实施办法，

分公司安全保卫及社会治安综合治理工作考核奖惩实施办法》进行考核。　　《2014年安全生产及社会治安综合治理责任书》的签订，明确了各岗位、人员安全生产和社会治安综合治理的责任

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