烟草在线—吸烟有害健康！

承包给专业个体经营。农机设备则是谁购置，谁享受补贴。因此笔者结合近几年的参与和管理，总结归纳出了以下几个问题，供广大同行思考、讨论。　　1、根据国家

。　　　那么，在现实的经营中，我们如何维持好和大客户的关系，又如何能够打动他们，获取双赢呢？来听听身边同行们是如何就上面的案例来发表

，卷烟是最不赚钱的商品，因此，在我们同行间就流行着“卖烟不赚钱，倒贴塑料袋”的口头禅，说真的，那时一笔卖了几十条烟，

利忘义，明码标价、不欺诈客户，公平竞争、不排挤同行，质量至上、杜绝假冒伪劣，服务为本、恒守待客之道，从而营造出一个“和谐、稳定、健康”的市场环境

不忙时，郁兵还能在零售店中间摆张桌子，不仅供顾客休息，还可以邀几个朋友及同行聊天叙旧。　　　后来，生意逐渐打开了市场，回头客

环节。　　一是发现差距、选择标杆。在实施对标管理过程中，烟草企业首先要找准自己在同行业中所处的位置，知道自己的优势和不足。通过档案、资料等查找本单位的历史数据及工作

原则。实力强的烟草企业可以“全面出击”，实力不强但产品有优势的烟草企业可联姻同行优势烟草企业携手出击，具有发展潜力但竞争力不强的烟草企业可实施单点突进。二要坚持两手抓

是基础，讲奉献是境界，讲纪律是保障。我们也就如何才能做到“夯基础、升境界、强保障”进行了一些思考。现综合如下，如有不妥之处，拜请同行批评指正

的共同行动。　　对每一个卷烟工业企业而言，发展已进入至为关键的时期，挑战、机遇、未来，这些字眼显得如此醒目和迫切。关键时期，机遇只给有准备

适时调整。2010年，围绕着“331”这个宏伟的发展蓝图，红云红河集团以“感恩、答谢、沟通、提升”为主题和切入点，开展了“一路同行，感谢有你”工商

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