烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　生产车间应以设备维修管理为主要抓手，达成设备维修相关指标的提升，落实降本增效的最终目的，其最佳的落脚点就是维修现场，笔者

　　烟草在线专稿　　引：烟草企业要在基层车间积极推进TSPM管理，积极推进设备管理。　　1、进一步完善设备维修管理模式，激发维修队伍活力。结合维修人员

单位的90名烟机设备维修技能人才同台竞技，展开激烈角逐，展示了过硬技能和良好风貌。对各机型综合成绩排名前列的选手，将根据相关程序，分别推荐申报

，助力企业培养更多的高技能人才。“设备故障排除的‘指导老师’”“设备维修的‘工作狂’”“勤奋能干、无所不能的‘标杆’”是同事们对他的评价，也是对他的最大认可。工作中的孙刚严谨认真

提升送货服务满意度。二是增强自主管控能力。加强核心设备、核心系统自主管控，建立设备常见问题故障清单，编制分拣设备故障维修工作指南，努力实现在设备维修、设备技改

，通过掌握普遍情况和个性问题，结合历史数据、运行状况适时安排设备维修和保养，有针对性地对重点问题进行改进完善、跟踪验证、效果评价、流程固化等工作，确保生产

。　　图为设备维修员加装输送O带绝缘加热条优氛围，打造一流班组。以“强机制、搭平台、立项目、拓渠道”为主线，加快推进物流园区多支队伍融合，持续开展“物流人员一岗

设备维修方面的行家里手。除了做好岗位工作，孙浩还十分注重技术的“传帮带”。他以生产现场为课堂、以设备为教材，为大家精细讲解设备传动原理和故障解决方法等内容。他擅长把复杂

内容，确保培训内容适用可用，力争让每位青年员工均具备全能型维修本领。实战演练强本领。充分利用月底检修和重点设备维修等项目开展现场教学活动，老师傅向青年员工讲解

，对隐患苗头专项单列、专题攻关，快速做出调整改进。他们切实加强设备维修前后、生产换牌时段等关键时间节点生产过程的把控，做好预防措施，并对生产中各种

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