烟草在线—吸烟有害健康！

应用升级，加强对关键质量特性值的实时监控与处置。针对过程控制的薄弱环节，围绕关键工序逐步建立防差错体系，实现对质量隐患点、设备关键控制点的全覆盖。　　三是强化

“零差错、零损耗、零延误、零浪费”作为部门的工作目标，通过加强“6S”现场管理，协调人员调配，提高对分拣员和备货员的工作要求等措施，不断用标准化促

、送货准确性、卷烟打码到条、PDA的使用情况、卷烟差错以及其他意见和建议。调查结果显示，接力区县局对卷烟打码不全、残损烟的更换、PDA软件升级等三项问题提出建议，其余调查项目

缺失的档案材料，力求不出差错，不留“死角”。　　三是强化从严从细，坚持严谨细致到位。以档案记载为依据，坚持做到逐份审查，仔细鉴别

;确保烟叶调拨数量零差错无出入。　　严格监管调拨手续，在烟叶调拨过程中，内管人员认真核对电子交易合同，调拨单、出库单和运输车辆，且对调出数量

;深化服务理念，改善服务细节，实现“零差错、零延误、零损耗”，提升工业企业和客户的满意度。

信息审核。坚持正确宣传导向，紧扣中心工作，做好信息报送三级审核，凸显企业正能量，杜绝政治错误、内容差错。　　三是做到更新及时。在制定宣传报道

抢措施，坚决杜绝各种违规经营行为的出现，确保送货无差错。

；为规范窗口服务打下坚实基础，努力塑造为民服务良好形象。　　着力文明服务，提升群众满意度。窗口始终坚持“服务对象零距离、服务工作零差错、服务管理零疏漏、效能作风零

。按照装车单数据仔细核对卷烟品种、数量、质量，避免送货到户时卷烟配送差错，影响客户销售；三是降低卷烟残烟率。要求配送员装车时严禁野蛮装卸、轻拿轻放，

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