烟草在线—吸烟有害健康！

指导客户备货，根据货源状况和客户的经营状况主动帮客户计划订单，保证客户进货与其实际销售能力相匹配。　　三是抢抓掌握卷烟品牌适应度。科学实施品牌培育策略，结合

。顾客需求的多样化，往往影响到备货，需要零售户认真对待，科学备货，最大程度上满足顾客需求。尤其，销售旺季的备货，多而杂

产品进行备货，加大力度销售电子烟。”

;引导客户及时调订适销重点品牌，实现销量最大化。　　“去库存”与“巧备货”相结合。根据客户日常销售情况和库存状况，结合客户订单周期和资金数量，合理确定

历史销售数据指导客户提前备货。　　三、指导客户做好店面形象维护和卷烟生动化陈列，动员客户充分利用宣传卡册及LED发光展板营造节日销售氛围，带动卷烟消费。　　四、鼓励

可能用于供应紧缺的储备货，这本身并不违法。　　英美烟草公司的一名发言人告诉《韩国先驱报》公司会全力配合调查，但是他说调查的网应该撒的更大。“如果真的是超额利润的事

。积极上门走访及时向客户宣传货源供应政策，帮助零售客户做好市场分析，引导客户及时订购适销对路的重点品牌，实现销量最大化。　　二是消化库存与合理备货相结合

平等、公开、自愿的原则，协商签订合同。　　二是预签合同内容。必须包含农户姓名、家庭住址、户口册号、身份证号、种植品种、种烟面积（株数）、收购量、出口备货数量

等市场信息，引导客户有侧重的储备货源，保证卷烟销售不脱销、不断档。　　三是强化营销策略落地。根据城区、农村市场特点，实行差异化卷烟投放策略，有效

管理，设备分类、生产辅料等资源管理，入园、入库、出库等仓储管理，分拣备货、分拣任务、分拣日志等分拣管理，送货任务、送货调度、收发货、送货日志

烟业智汇