烟草在线—吸烟有害健康！

的安全理念进员工的思想深处，把安全意识根植于广大员工内心，从而使他们一举手、一投足间处处体现安全，时时融入安全。美国杜邦公司正是因为安全文化深得人心

，改变员工思想状态，以‘温馨米烟’为载体　，着力打造优质的软环境，营造出良好的工作、生活氛围。”米易县局（分公司）

，为精益管理的推行奠定了基础。　　三是形成精益管理文化。文化是“软实力”，却具有“硬作用”，企业文化引领企业经营发展的方向，凝聚干部员工的思想

的同时，深入了解广大职工最迫切的需求、最关注的问题，了解职工对于思想文化建设的真实看法。　　三是广泛征求职工对如何形成能够凝聚全体员工思想共识、激发工厂发展活动的文化架构

，一定要尽快地认识到统一员工思想，将员工的思想和纪律要求统一到行业发展和2015年行业工作目标任务这一高度上了，要求职工要树立责任感，强化大局意识

。　　二是树立“严格规范是行业生命线”的理念，“严”字当头，利用部门联席会，做好有关岗位员工的思想引导工作，架设烟草员工行为规范的“高压线

和管理水平，使其在危险源辨识风险评价工作中能够担当起员工思想的指导员、操作技术的教练员、业务理论的辅导员的职责，能够适应安全管理工作的能力需要。三是严格监督考核。安全生产管理的重点

认为，只有走进站所、走进市场、走进村社，才能准确把握客户和一线员工的思想脉搏，从而对症下药有效解决存在的问题和困难；只有走进基层，

，不断提高工会工作水平。　　二是坚持以人为本的办企理念。烟站党支部、工会工作组及时了解员工思想状态，了解员工工作、学习及家庭情况，为他们排忧解难。定期向员工

”，确保收集到原汁原味的意见建议。永川区局（分公司）主要领导积极开展员工思想引导，向员工讲述“邹忌讽齐王纳谏”的历史典故，从思想根源上打消员工

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