烟草在线—吸烟有害健康！

，推进专卖监督管理“三个体系”建设，实现专卖管理“六个转变”工作目标。　　三是完善制度，理顺流程，统一标准。市局根据创优考评的七大项目要求

;发挥专卖监督管理职能，专卖人员参与到不适用鲜烟叶采弃处置工作中，严把流程关口，按照合同签订面积和“每亩采弃80公斤不适用烟叶”的标准，对采弃

财务管理科、办公室、专卖监督管理办公室等科室负责人、生产经营科相关人员参加培训，分公司副经理杨树虹主持会议并作重要指导。　　会上，生产经营科科长对2013年烤烟病虫害保险的具体种类

违规问题。　　五是狠抓内部专卖监督管理各项工作，对存在的问题深挖原因，不放过内部监管的每个细节，进一步提高内管工作和规范经营水平。同时，严格按照

监督管理部全体人员，各县（市）公安局分管领导及相关大队负责人、各县（市）烟草专卖局局长、副局长及全体专卖人员共60余人参加了会议。　　

考评中心、财务管理部、专卖监督管理部负责人及相关工作人员，市邮政局副局长李跃国、市邮政速递物流有限公司总经理周斌、财务部、物流营运中心负责人，共27人参加了会议。　　会上

控大于稳。要求专卖监督管理、生产技术股等部门要及时行动起来，扎实开展严控规模宣传工作。　　会议要求，下一步工作要紧紧围绕严控规模和优化烟叶结构工作，稳步推进

监督管理办公室、企业管理科、监察审计科相关人员参加会议。　　会上，各烟站首先就前期工作开展情况作了全面详细的汇报，认真总结经验，剖析工作中存在的不足和问题

。　　三、加强专卖监督管理力度，保持高压态势。专卖部门坚持常态化市场监管，对冲击本地市场较大的卷烟品牌狠狠打击。错时监管继续坚持，对车站、托运部、物流部

17日，保山市烟草专卖局召开了2013年专卖管理工作电视电话会议，市局（公司）副局长林原、副经理王恒昊，各部门负责人、专卖监督管理

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