烟草在线曲靖消息 2013年上半年,云南曲靖市烟草专卖局根据国家局、省局关于专卖创优工作安排和相关要求,紧紧围绕专卖创优达标这条主线,不断探索总结创优工作经验,夯实专卖基础管理工作,专卖创优工作取得实效。
一是加强领导,精心组织。为确保创优活动的有序推进,市局(公司)成立专卖创优工作领导小组,下设创优活动办公室,确定专职人员,明确创优工作内容及工作目标,做到专卖创优工作“各司其职、上下联动、齐头并进、全员参与”。
二是把专卖创优工作落到实处。紧紧围绕“抓基层、打基础、树形象、强素质、增活力”的目标,把专卖创优工作与曲靖市专卖管理工作紧密结合,强化专卖创优长效机制,推进专卖监督管理“三个体系”建设,实现专卖管理“六个转变”工作目标。
三是完善制度,理顺流程,统一标准。市局根据创优考评的七大项目要求,结合实际在完善制度上下功夫,对体系中的26个专卖管理制度进行再梳理、再完善,并新增相应制度,有效促进了基层、基础管理水平的提高和队伍素质的提升。
四是通过专卖创优促进烟草市场整治与规范工作。围绕专卖创优工作,在2013年元旦、春节、清明、五一等节日期间,以维护节假日期间卷烟市场秩序为重点,着重解决卷烟市场存在的无证经营,经营假、私、非卷烟,同城串货、转让许可证、一户多证、大户监管两次以上违法等问题。
五是通过专卖创优促进卷烟市场监管模式创新。积极开展卷烟市场网格化监管和“专卖通”推广运用工作,通过专卖创优促进卷烟市场监管模式创新,提升卷烟市场监管工作水平。
六是通过专卖创优提升专卖队伍整体素质。把专卖创优与深入推进“235”实践教育活动和践行“利国惠民、至爱大成”核心价值理念结合起来,促进依法行政能力、专卖服务水平、专卖队伍工作作风有效转变。
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