烟草在线南昌消息 4月19日,在全省一季度经济运行会议结束后,江西南昌烟草于第一时间组织召开会议,认真传达全国烟草系统经济运行会议精神,布置各项工作落实全省烟草系统一季度经济运行工作会议要求。
一、领导班子高度重视,分片挂点推动销售。市局(公司)局长、副经理、纪检组长、副局长分片挂点八个县、局(分公司)。将于二季度不定期走访市场,对各分公司的销售进度密切关注,及时监督,有效指导。
二、坚持垂直管理,全市销售一盘棋。营销中心制定并根据市场实际情况合理调整营销策略,对各类卷烟的投放坚决不能“一刀切”,根据零售客户的实际需求提供个性化服务。制定详细的工作安排计划表,明确每日订货情况,按订货协议梳理货源情况,对有缺口的品牌提前与工业企业沟通,保证货源能够满足市场的需求。各县、区局按照上半年不出负数的目标制定日、周、月销售计划,业务副经理、经理、营销部长每天下班必须到营销中心汇报销售进度、工作改进情况,每周营销营销例会及时反馈问题,对提出的困难营销中心第一时间关注并帮助解决。
三、加强专卖监督管理力度,保持高压态势。专卖部门坚持常态化市场监管,对冲击本地市场较大的卷烟品牌狠狠打击。错时监管继续坚持,对车站、托运部、物流部的监管更是不能放松,同时确保时刻有专卖人员在市场上,不定时开展拉网行动“堵住冲击”。
四、坚定信心,努力实现上半年卷烟销量持平。全体人员达成共识,二季度将全力推进卷烟上水平,在规范的前提下挖掘市场潜力。各县、区分公司一把手也纷纷表态,能“多卖一根烟绝不少卖一根烟”,以实现上半年卷烟销量持平。
市局公司领导班子,各县、区局(分公司)领导班子及相关职能部门共38人参加了会议。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题