烟草在线—吸烟有害健康！

绩效考核办法和劳动竞赛方案进行修订，加大对科技创新工作的奖励力度，充分调动员工对科技创新的积极性，鼓励各单位（部门）积极组建创新团队

《广信区局卷烟市场保卫战考核办法》，进一步分解各项指标，突出重点工作、关键指标，明确工作要求，完善激励奖惩机制，增强考核的公平性

。修订完善《2022年机关部门工作业绩考核办法》，将市局级目标和部门级目标达成与新增绩效、先进部门和优秀员工相挂钩，有效激发全员工作热情，促进目标任务的高质量完成。

队伍赋能。优化专卖管理队伍结构，增强队伍活力，为职工搭建展示平台，开展上讲台、工作情景模拟等活动；完善考核办法，细化考核指标

;形成“一人多岗、一岗多能”的高素质人才，把想干事、敢干事、会干事、能干成事的优秀青年业务骨干提拔到管理人员队伍当中，有效激发青年员工干事创业的激情。完善考核办

10日前全面完成。多管齐下落地“四良配套”技术活。加大考核力度，出台考核办法，开展烟叶生产重点环节考核，多管齐下深人落实“四良”配套及关键技术，为

，不断增强班组的凝聚力。强化制度管理，提升班组战斗力。不断完善健全岗位安全责任制、隐患排查制度、绩效考核办法等制度，以量化考核为手段，持续开展班组间

;助力乡村振兴；要切实增强大局意识、责任意识，持续完善烟叶生产绩效考核办法，激发提高从烟队伍综合服务能力和工作激情，加大烟基设施建设与维修的投入

传统观念，车间紧紧围绕“以标准为基础、以指标为尺子、以绩效为依据”出台了能耗管理考核办法，并落实到相应岗位，且与绩效挂钩。同时在中控室内醒目位置上张贴“今天

业化分级托管服务专项考核办法，由烟站、合作社联合对托管服务供应商的分级效率、分级质量、服务满意度等方面进行综合考评，考评结果与服务费兑现直接挂钩，进一步调动分级

烟业智汇