烟草在线—吸烟有害健康！

职业生涯早期员工　　处于职业生涯早期的员工往往充满着刚入公司的新鲜感与激情，但由于其工作经验少，处理问题比较稚嫩，因此领导分配的工作量通常不饱满

认识还不够。因此，除了要规范作业流程、加大考核力度外，还要有效激发客户经理争先创优的激情。比如，利用国家局“培育知名品牌建功立业”活动，开展培育

“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新”的精神状态，紧紧围绕“11236”整体工作思路和“效率盐烟、幸福家园”发展愿景，全面分析市场、制订有效措施、加强宣传促销、积极

主导作用，所占比例较大，是烟叶生产的核心主体。而这部分烟农几乎都是自给自足、自种自管的小农生产，对参与合作社的愿望和激情不高，需要加强宣传引导

文化，通过影响职工的内心、思想达到激发、约束的一种激情和规范，从而外在表现为某种主动性、调和性来实现管理人才的目的，进而为企业管理服务。一是企业文化增强领导决策和行为

设备知识的理解、掌握、记忆，化解员工的学习难题，提高员工的学习热情和激情。　　二是严格执行设备操作规程　　遵守设备操作规程是管理设备的必要条件。少数员工认为设备操作只是

激励机制，不断改善基层员工工作环境和福利待遇，对员工实行亲情型一线服务、乐观型阳光服务、规范型承诺服务，充分调动和发挥基层员工的工作积极性和工作激情

落到实处，而且，老有所为点燃了老年人的激情，提升了老年人的人生品位和价值。　　离退休人员“管起来”，还有赖于良好的制度建设。近年来，

有效地传到烟农手中；其次，他为人和善，在烟叶生产各环节的服务指导过程中，态度好；最后，他工作激情依旧较高，

，培养高尚的道德情操。用忠诚在岗位上实现诺言，发扬艰苦奋斗精神、甘于奉献精神和团结协作精神，拼搏进取、勇攀高峰。以“满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新

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