烟草在线—吸烟有害健康！

执行力、员工内聚力和理念辐射力。四种力量的相互整合作用，形成红塔集团软实力的四棵擎天大柱，成为红塔集团不断向前发展的根本动力，也有效激发了红塔人的内生动

的业务特性，由于这一部分员工大多身处基层一线，直接与烟农、零售户等服务对象接触，他们的工作积极性、主动性不仅直接影响了企业决策在基层的执行力，

及时转化为体系的规范性文件，加强文件执行力，努力把制度转化为标准，把标准转化为行为规范，真正使文件受控和具有较强的权威性，发挥体系

效果。要通过解放思想，转变发展思路；通过深化改革，激发企业活力；通过提高执行力和执行能力，确保政令畅通。如此“较真”，

，确保执行匡正在一定的范围内，避免权力失控；同时，更应该重视制度的执行力问题，能不能操作、操作水平如何、如何管理操作资源

完后往往将明示承诺书束之高阁，至于员工签完后“做与不做、做得如何，如何监管”等不闻不问，没有相应的监督检查制度和机构来保障其执行力，明示与承诺制

上，由于个别烟站执行力不到位，还有管理不太完善的地方。另外，对受灾烟田生产后期管理个别地方有所放松，需要进一步加强与改进。　　　2、烟叶生产技术

，实施在营销策划时段内的月度监控考核，拉动全员对“泰山（红秀）”品牌培育的积极性和工作执行力。　　1.设定目标，定期考核。结合“泰山

。但是，打造专业化、高素质、高执行力的员工队伍是一个系统工程，也是一项长期艰巨的任务，人才的培养也不是一蹴而就的。面对行业发展的新形势，面对新

执行力，严重影响行政效率。第四，面临的社会人际关系更加复杂。处于职业倦怠状态的专卖管理人员，心理压力大，承受能力低，情绪多变

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