烟草在线—吸烟有害健康！

，缺乏长远的规划。而相关职能部门的执行力差强人意，工作得不到具体落实，也使高技能人才队伍建设受到了一定程度的影响，这些都阻碍了企业高技能

的高度，提高工作执行力，加强收购工作管理水平。切实做好集中预检、专业化分级、约时定点等服务工作，加强收购流程管理，努力提升服务质量，

，要务实，要如履薄冰抓质量、战战兢兢抓质量，时该谨记质量风险；要提高工作执行力，实际工作与标准要求切莫“两层皮”；抓关键

，尽量避免有错不改的现象，提高了全体人员的执行力，改进全员工作作风，力推各项工作上水平。

调度会、烟叶收购培训及动员会等工作会议，对各阶段都进行了总结，部署下一阶段工作，并通过不打招呼随即检查，提高执行力。　　4.吸收先进产区经验

他们的合理要求，使各项安全生产管理制度有效适用。　　“制度重在落实”。“落实是做好安全生产工作的保障”。有了完善的制度，就要大力加强制度的执行力建设，增强

，提升执行力。做到有目标、有项目、有进度安排，形成权责明确、分工负责、上下贯通、关系协调的企业文化建设体系，确保企业文化建设顺利推进。二是深化劳动用工制度改革

管理就是通过各种管理方法和手段将管理工作的每一个执行环节做到精确化和数据化，提高组织的执行力和效率，从整体上提高组织效益。精细化管理作为一种科学的管理和方法，

;企业应与他们建立热线电话或邮箱经常沟通。　　　（三）把思想政治工作与企业文化建设、标准化管理、生产任务等有机地结合起来。在推行中既要强调执行力，又要创造性

队伍建设，促进思想力、文化力和以执行力创造力为核心的生产力的三力提升活动，推进了优秀卷烟工厂创建和党内创先争优活动。从2011年的“三讲”到2012年“四进”的活动实践

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