烟草在线—吸烟有害健康！

进行总结推广，不断提升办案水平。　　四是实行月度考评，体现奖勤罚懒。烟草专卖管理的“内管外打”是职责所在，每人工作的业绩通过市场走访、目标完成、市场净化率

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”，有效推动目标责任制考核向绩效管理转变，收到良好效果。　　“台历工作法”，就是每周各岗位以表格形式显示每天工作目标、完成时限、达到标准、完成结果，接受

传达学习了全国烟草行业企业管理现场会议精神；通报分析了2011年生产经营目标完成情况；明确了2012年福建中烟生产经营方针目标、对标工作思路、企管工作计划和争创“一流

公司傣园酒店分别汇报了本部门2011年度职业健康安全管理体系运行情况；安全保卫部结合体系目标完成情况、内部审核、外部监督审核、安全文化建设等方面，向与会人员汇报了州局

财务基础管理的科学化、精细化和规范化，为确保全年预算目标完成奠定了坚实的基础。　

考核为抓手，努力推进卷烟营销各阶段直至全年工作目标完成，努力确保专卖管理上水平，有提升、出亮点。四是明确重点，全力以赴，围绕“三个

：一是党组织的创先争优活动开展得扎实有效，两烟任务目标完成较好，一年来各种佳绩、嘉奖频传；二是基层党组织的战斗堡垒作用进一步得到加强和充分体现

中层干部在推动企业发展中所发挥的重要作用，并对公司2012年的重点工作进行了部署。　　许昌烟机公司43名中层干部先后从“岗位职责履行情况、年度目标完成情况、成功的经验和好的工作方法

全年收官阶段工作，全面确保年度经营目标完成，并对年底用户走访和薪资结构调整等工作做了沟通与部署。　　王志祥党委书记对会议进行了总结，要求全体中层管理人员

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