烟草在线—吸烟有害健康！

;推进各项新技术、新思维与现代营销、现代物流、现代管理的深度融合；鼓励管理课题研究、QC小组活动、合理化建议等大众创新，以多维度创新提升行业综合竞争力，支撑

，全面促进三大质量提升及物流标准化落地。三是小改小革我最多。转变思维理念，提升创新水平。开展合理化建议收集活动，充分发挥员工的聪明才智, 发现工作中的“难点

工作室”创建完成，并双双被陕西省财贸金融轻工工会授予“陕西省财贸金融轻工系统劳模和工匠人才创新工作室”。2021年累计实施物流类课题及改善创新项目124项，征集合理化建议412项

系统使用方面的痛点、难点问题，针对硬件配置、操作流程、功能拓展、配套措施等方面提出合理化建议，反馈给相关合作方，确保系统正常运行。

讨论活动，结合当前制约发展的短板问题，征集烟叶精益课题、QC小组活动课题及合理化建议；开展烟叶生产流程梳理评估工作，梳理流程节点、风险点、关键点

和实施进行月度跟踪、季度检查、半年评价和年度考核，对各单位、各部门通过技术创新、管理创新、QC小组活动、质量改进、合理化建议等形式，总结降本增效的成果并进行评审和奖励

，不能马上解决隐患的提出合理化建议，由安全工作管理员收集分类整理，列入重点工作计划，逐一解决整改。据悉，开展“安全隐患随手拍”活动是该局

，通过“转变”“引进”“掌握”三个迭代发挥“创新工坊”的育人功能，推动企业发展进步。转变创新观念，提升创新意识。制定合理化建议管理办法，通过定向征集、座谈

;人心思干的良好生产的局面。集思广益聚一线。以党支部创新小组和创新工作室为依托，针对分拣配送环节遇到的决瓶颈问题和重点问题，鼓励党员提出合理化建议，通过课题研究

;把职工的小改小革与高端创造有机结合，建立完善“全员创新改善平台”和“首创管理平台”，实现了AKT自主改善项目、QC课题、六西格玛项目、合理化建议等各类创新项目的线上

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