烟草在线—吸烟有害健康！

”战略，全面推进卷烟营销市场化取向改革和规范卷烟经营“两个一步到位”，开展“灭红灯、摘帽子”专项行动，全力抓好品牌培育、终端建设、客户服务、队伍转型等工作

;30）：260-261. 　　[2]侯丽婷.　浅析市场化取向改革下县级营销人员队伍转型[A].　.中国烟草学会2016年度优秀论文汇编——卷烟流通主题[C].：

，为景德镇烟草创建优秀地市级公司再立新功。　　（一）工作方法从传统手段转向移动互联　　营销方法和手段的变革是营销队伍转型的重要内容，转型方向主要

;聚焦客户经理工作标准化，全面加强卷烟营销工作，致力提升客户盈利水平，从而实现企业持续稳定健康发展。　　当前社会经济形势下，推进卷烟营销队伍转型

;依托新型执法队伍转型升级，采取信息摸排与案件经营“同步运行、流水作业”的新型监管模式，积极联合公安、交通

组织建设，通过精益营销课题创建来促进营销队伍转型，笔者以为，要以激发客户经理队伍活力为基础，以提高服务效率和服务的针对性为目标，

;在推进营销队伍转型中，省局（公司）取消了对客户经理订货任务的考核，着力打造专业化、职业化、市场化的营销队伍。　　2015年，

满足需求，关键是引入竞争，标尺是公平规范。”刘登乾说。　　贵州烟草商业系统从精实预测、精准采供、精育品牌、队伍转型四个关键环节入手，围绕零售客户、消费者

起到了规范和支撑作用，相信下一步的卷烟营销市场化取向改革会走的更加的扎实和稳健。　　卷烟营销市场化取向改革的重点是改革工商交易方式、改革批零交易模式、推动营销模式转型、推动营销队伍转型

的省份，湖北烟草真是勇于担当，勇于创新啊。湖北省局市场化取向改革对营销队伍转型也是提出了更高要求。其中明确省局（公司）立足“管控”，

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