烟草在线—吸烟有害健康！

。要切实加强对需求预测工作的领导，努力克服需求预测中的非市场因素，要反映客户的真实需求，完善需求预测体系，不断提高需求预测水平。　　六、要抓好

提升需求预测水平。”需求预测是卷烟营销市场化取向改革的关键，需要烟草企业完善需求预测体系，让需求预测符合卷烟营销实际。对于需求预测来说，半年货源预测是根本

，如今他的月盈利平均都在2000元以上。　　第二，帮组客户提高品牌预测水平。帮助客户做好品牌分类预测，有助于客户更好把握市场需求，促进品牌动销率。日常

;对客户经理的考核。　　“客户经理的拜访足迹、时间、预测水平和经营指导都留下了数据痕迹，依据这些数据痕迹考核会更加公平、公正、准确，我们也可以据此对客户经理进行星级管理

市场销售动态，提升需求预测水平。一是明确信息采集的内容和范围，对零售客户价格管理、卷烟经营、盈利水平等情况进行了解；二是明确信息采集的方法，采用

、需求预测、市场分析等工作；终端经理侧重开展终端建设、终端维护、形象提升等工作。针对信息经理，建立定期上报市场预测及市场分析情况的工作机制，着力提升其市场预测水平

销售与预期销售进行对比分析；根据市场需求预测次日销售，不断提高对市场的掌握能力和预测水平，满足市场需求，　　2、在货源投放方面，

预测水平；在档案中明确客户经理规范的行为准则、服务标准、考核内容等，从而固化客户经理的每日工作流程，推动其业务技能和营销水平的整体提升。　　二、规范使用综合

3个小时。　　库存价格同步传输，确保信息采集精益化　　　案例三：卷烟市场信息采集作为现代卷烟营销体系最基础的工作，其采集数据的真实有效性直接影响到需求预测

是毋庸置疑的，它的准确性能让公司决策层客观地把握市场需求，不断提高预测水平，对烟草公司的货源投放、品牌培育起到了参谋作用；采集到的数据及时上传有时

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