烟草在线—吸烟有害健康！

，准确把握文件中关于七种真烟违法违规行为的认定标准，增强危机意识、问题意识、责任意识和底线意识。　　二要对照检查，注重预防。内管、营销部门要对照文件标准

，严格按照“六实”行为准则做事做人，不断增强问题意识、问题导向和目标导向。

，提升班组成员的问题意识、改进意识和创新能力。　　三是激发员工创新思维，搭建“五小”创新平台，人人争当创新能手。工厂充分调动发挥QC小组成员在小革新、小建

总结提升、持续改进体系建设运行。二是要突出战略引领、文化促进、体系支撑、机制保障，主动适应转型发展对企业管理进步提出的新要求。三是要树立问题意识，坚持问题导向，

症结”，提升服务，不断优化企业综合服务水平　　树立问题意识，筑牢活动之基。教育实践活动的开展关键是解决问题，目标是服务群众。树立问题意识

学习，增强宗旨意识，加强学习的主动性和能动性；二是强化党建，推动实践工作再上水平；三是树立问题意识，善于发现、直面

，着力寻乌分公司卷烟销量增长。　　一是切实增强问题意识、销量意识、责任意识、规范意识和节约意识，把销量回升作为第一任务，勇于担当，坚定信心

把严格规范作为保持行业持续健康发展的“生命线”，坚定不移抓好规范管理；二是强化问题意识、责任意识、底线意识，落实好规范管理工作责任制，做到与

，以精益管理和专题成果的深化实施来强化生产制造能力，提升指标水平；要求围绕精益理念的强化和精益行为的养成，树立“利润源泉意识、暴露问题意识和持续

契机，要求职工在思想上树立强烈的质量危机意识，完善班组机台质量自检自控流程，积极提升自检自控能力，促进产品质量稳步提高。　　强化问题意识。要带

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