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，最大限度发挥人才潜力。六是要切实加强费用管控，确保不影响工作正常运行的费用不支出，顺利完成全年税利目标。七是要开展以“感恩于心、感恩于行”为主题的“三感三珍”、“三追三

。针对车辆燃油费、修理费等物流重点可控费用，以月度为单位做好整理汇总，分析查找挖潜增效的潜力点，降低物流运行费用。同时，相应的原始登记资料要做

会议精神和省局领导重要工作部署全面贯彻到全市系统各单位、各部门，把精神讲透、讲实、讲到位；二是要持续狠抓重点费用管控，决不允许在物资采购、车辆运行费用等重

，围绕企业经济运行、费用、质量、消耗等关键点开展专题分析，为生产经营决策提供了有力支撑。三是各单位创新工作方法，强化信息系统的运行与维护，增强信息系统

。　　　据统计，临沂市局（公司）的《车辆运行费用及担烟费用定额管理》等6项成果被审定为“山东省企业管理现代化创新及优秀应用成果”，其中特等奖1项、一等奖4

;集中人员管理，降低管理费用。将东门分拣站撤销并入县城新宁中转站，所有配送人员统一集中管理。撤销分拣站降低了整体的物流运行费用，同时可以根据每日装载量对配送线路

车间成本控制及定额管理考核，加强物耗管控和物耗定额管理。基层车间每年依据设备的各项运行指标制定下一年度的运行费用，并将维修费用落实到各个机台，做好设备管理工作及结合

路灯采用微波感应技术，实现全年可节约用电12万度左右。同时，工厂还对国宾厂区S7型高能耗变压器完成改造，新型变压器每年可节省运行费用27936.92元

线路优化调整以来，送货线路由原先的56条减少到现在的48条，每周能节约运行费用2000元左右。”说起优化线路的好处，负责弥勒市城区派送的车组驾驶员谭建云说道

;行驶里程数从原来的8800多公里减少了1000多公里，每周大概能节约运行费用2000元左右。”负责弥勒市城区某一线路派送的车组驾驶员谭建云说。围绕“精益高效、协调共享、绿色循环

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