烟草在线—吸烟有害健康！

现代企业管理的新趋势。　　一是积极完善各项制度。深入开展群众路线教育实践活动，严格落实中央“八项规定”和行业作风建设相关要求，结合实际进一步完善了职工教育、车辆管理、财务

;不只是领导干部要严于律己，更要严格财务报销制度，不让公款购烟以任何形式报销。机关事业单位应该全面禁烟，其中有两层意思，一是在机关事业

；4、建立完善财务报销管理制度和流程，规范财务行为及基础管理，提供服务指导。我们将通过员工互动及企业门户等平台，进行制度的公布和宣传，并在报账

”，按下基层创新“加速键”，不断破解基层工作的难点、堵点问题，营造人人敢创新、处处求创新的工作氛围。物流园区能耗测算难、品牌培育状态难把控、财务报销流程不方便……针对

机端OA延伸开通开票信息辅助功能，极大简化了员工差旅费报销的操作流程，让员工在手机端就能完成财务报销等事项，真正实现“让数据多跑路，让员工少跑腿

，坚持勤俭办事原则。　　二是严格执行支出管理和审批制度，坚决制止各种铺张浪费行为。强化财务制度的建设，推进依法理财。重点建立完善财务报销单据支出审批、银行账

、严格落实各项规定入手，对于日常性财务报销工作，严格财务审批手续，对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；对记载不准确、不完整、有异

“一把手”，财务报销他签字就行，缺乏有效监督。　　刘勇身为仁怀市粮油收储总公司茅坝分公司经理、党支部书记，用公款报销应由个人负担的费用，严重违反

签字送烟叶站审核；二是烟叶站审核无误签字后录入财务报销管理系统，将纸质资料一同送相关部门审核签字，送分管领导和主管领导审核；三是分管领导和主管

与报酬，始终坚持以大局为重，尽职尽责地作好本职工作。　　四是加强后勤保障工作。坚持“围绕中心转、服务大局干”的工作原则，进一步强化财务报销管理及费用控制制度

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