“去年，我们召开的会议数量比以前明显减少，会议时间也缩短了。”日前，江西中烟工业有限责任公司办公室工作人员郭磊告诉记者，这得益于江西中烟党组扎实推进基层减负工作，积极改进会务管理。

近年来，江西中烟党组通过调查研究、召开座谈会、发放征求意见表等方式，广泛听取干部职工意见建议，切实把问题找全找实、把根源挖深挖透、把职工群众期待摸清摸准，持续推进基层减负。

2021年，江西中烟党组成员分别带队赴4家卷烟厂以及市场营销中心开展调研，收集基层意见建议，从提高办事效率、优化工作流程等方面发力，为企业高质量发展注入活力。

江西中烟梳理制定“为基层减负”项目清单，把员工反映的“问题清单”变成解决问题的“履职清单”，进行逐项销号。

江西中烟坚持精简、高效、务实的原则，实行会议安排网上审批制度，合并、清理、减少各类会议活动，严控会议时间和规模；在手机端OA延伸开通开票信息辅助功能，极大简化了员工差旅费报销的操作流程，让员工在手机端就能完成财务报销等事项，真正实现“让数据多跑路，让员工少跑腿”；严格文件发文审核，建立发文台账，控制发文数量，要求文件写作开门见山、意尽文止，提倡“短实新”文风。

为更好地为基层松绑减负，江西中烟赣州卷烟厂开展基层减负工作专项督查。督查工作中，赣州卷烟厂通过查阅资料、开展座谈等形式，重点检查各车间、部门“我为群众办实事”实践活动项目落实情况，进一步健全完善基层减负长效机制。

今年，江西中烟广丰卷烟厂制定《解决形式主义突出问题为基层减负管理办法》，从改进督查考核、压缩会议规模等入手，优化各层级督查考核事项，科学合理调整考核内容及指标，完善考核激励措施，持续激发干事创业活力。

接下来，江西中烟将认真贯彻全国两会精神，持之以恒把为基层减负落到实处，树立为基层减负、为实干者撑腰的鲜明导向。