烟草在线—吸烟有害健康！

存在的共性问题，实现管理基础更加牢固、管理机制持续完善，综合绩效明显改善，推动各单位基础管理水平持续提升。通过专项课题攻关、完善业务流程、规范考评体系和制度

年轻干部挂职第一书记、参加“万名干部下基层”服务工作等，拓宽年轻干部成长渠道；健全干部考评体系，形成能上能下、充满活力的干部选拔任用机制，为年轻干部

。以落实岗位职责为主要考核指标，全面细化部门及岗位考核评分办法，完善考评体系，通过提高重点工作分值，增加加分事项，激发员工工作积极性

，保持打击涉烟犯罪高压严管态势。完善多方支持的打假协作新机制，强化源头打假的责任落实新举措，探索上下协同的渠道管控新方法。四是完善专卖管理目标考评体系

;以训促改、以赛代练、以考促学倒逼员工热爱学习、主动学习、积极学习，营造全员爱学习想学习能学习的浓厚氛围。三是建立清晰科学的年度考评体系，多维度综合评价员工个人能力

发展信心、把握工作方向，围绕“333工程”，构建物流标准体系、成本核算体系和绩效考评体系等“三大体系”，保持高质量服务、高效率运行、高水平创新等“三高状态

;宣传新品牌，了解市场销售状况，了解消费者的反映。　　通过建立科学严谨考评体系、坚持求真务实的考核工作作风，使得督查考评工作在提高管理水平、提升服务质量

绩效考核机制，科学合理设置考评体系，围绕企业中心工作重新修订各项考核细则，并对考核系数进行优化调整，提高考核的针对性和可操作性，

纳入督查考评体系，每季度对外部网站建设和运行情况进行考核通报，不断提升网站建设和管理水平。

的引领作用。　　二是提升对标推进系统性。把对标指标体系、工作体系、考评体系工作要求统一纳入企业体系建设内容，切实将对标改进目标与企业生产经营目标一起策划下达、分解落实、测量分析和考核

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