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2月9日，云南红河州烟草公司召开会议，认真学习传达2015年云南省卷烟销售工作会议精神。
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烟草在线红河消息 2014年，为深入推进卷烟市场价格管理体系建设，着力构建良好的市场环境，不断提升零售客户的获利能力，云南红河州烟草公司采取四项措施加强市场价格维护工作。
一是对市场价格动态信息进行科学采集。每周从各片区选取一定比例的零售客户作为信息采集点，定量采集市场价格信息，并通过对信息进行汇总分析，准确判断各片区的市场价格动态，进一步明确价格维护工作重点。
二是深入推进区域化市场价格自律小组建设。以客户经理服务片区为单位，分点成立价格自律小组，在零售客户之间形成价格同盟，不断提高零售客户自觉维价意识。
三是建立市场价格波动预警机制。针对市场价格出现波动的品牌，及时提出预警，组织专销人员进行调查分析，根据具体要因采取应急措施加强市场价格维护管理，保障市场价格平
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烟草在线红河消息 2014年4月底，“云烟（9+1大重九）”在云南红河州上市推广销售。为进一步加强该品牌的销售管理，切实维护好市场价格，保障品牌的健康发展，红河州烟草公司与云南中烟工业有限责任公司紧密协作，采取三项措施加强“云烟（9+1大重九）”的销售管理工作。
一是加强货源衔接，确保供需平衡。以价格控制为核心，以存销比控制为重点，开展货源协同工作。工商双方共同商定货源的均衡供应问题，以选点、投放调控价格。根据市场供需状况，积极开展货源衔接，着力解决供需矛盾不平衡的问题。
二是科学选点投放，确保货源分配公平公正。按照“扩点增量”的原则，科学确定卷烟的投放点数量，根据国家局、云南省局（公司ÿ
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烟草在线红河消息 2014年，云南红河州烟草公司积极加强一、二类卷烟品牌培育，优化品牌多元化布局，寻求拓展省外品牌市场份额，针对近两年来“利群”品牌在红河州市场上销售稳定的情况，实施“六举措”，力推“利群”二类烟品牌培育。
宣传培训，提升工商互动效率。通过品牌经理、市场经理、客户经理协同工业企业销售经理共同为区域做好分析、计划和宣传营销活动方案，研讨培训方案和课件，共同上讲台开展客户经理和零售客户的品牌培育、经营指导培训工作。
新品引入，提升品牌上柜率。在新品引入前重点推荐“利群（新版）”和“利群（长嘴）”，加强服务指导，提升拆包上柜率。按照省公司的统一安排，于4月中旬引入“利群（蓝天）”新品，重点
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烟草在线红河消息 2014年，为有效提升卷烟货源供应的针对性和有效性，坚持市场导向，稳定投放节奏，满足消费需求，推进品牌培育，云南红河州烟草公司运用“三维四率”预测模式开展需求预测，准确判断市场需求，提升投放有效性。
一是通过“三个维度”开展需求预测工作。卷烟营销人员通过历史数据分析、季节指数平衡和价格变化趋势修正，从客户、市场、品牌三个维度开展卷烟月度、半年和年度需求预测工作，及时把握市场需求，掌握消费变化趋势，为投放策略提供信息支持。
二是通过“四率”指标持续提升需求预测的应用效果。针对需求预测情况，开展预测准确率、投放满足需求率、预测数据与客户提报需求差异率、品类订购率四个方面的分析，查找需求预测采集过程中存在的问题，甄别数据的真实性，去伪存真提
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烟草在线红河消息 按照《云南省烟草专卖局关于进一步统一规范卷烟零售客户分类工作的实施意见》要求，为进一步加强零售客户分类动态管理，准确分析判断客户经营动态，对客户的经营能力进行精准定位，不断提升客户赢利水平，2014年4月底，云南红河州烟草公司开展2014年第一次卷烟零售客户分类综合测评。
本次卷烟零售客户分类综合测评采取客户经理初步测评、县（市）分公司审核、州公司卷烟营销中心复查的方式进行。测评主要结合客户经营实际，对照分类标准和要求，从市场类型、经营业态、经营规模、经营结构、商圈类型、区域类型、订货频次、诚信守法等八个维度进行认真梳理，对客户类型做出准确定位，并通过对客户销售历史数据的分析评价，及时优化客户类别调整，进一步提高客户分类的合理性和准确性。
通过开展卷烟零售客户综合
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为进一步加深客我感情，在2020年中秋、国庆节来临之际，云南红河州烟草公司物流分公司开展“强服务、献爱心、我与客户共成长”困难卷烟零售客户走访活动。
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烟草在线红河消息 为深入推进卷烟营销精益管理，提升卷烟营销工作水平，随着精益营销“一套体系、四个模式”的建成，云南省烟草公司红河州公司从2014年9月
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烟草在线红河消息 2014年4月16日，云南省烟草专卖局（公司）调研组到红河州公司调研物流非法人实体化运作及新物流中心建设工作。红河州公司分管副经理
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烟草在线红河消息 3月4日，云南省红河州烟草公司在昆明市举行2014年烟叶生产基础设施建设项目开标评标会。云南省公司基础办，红河州公司基础办、企业管理部、财务管理部
