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烟草在线红河消息 为深入推进卷烟营销精益管理，提升卷烟营销工作水平，随着精益营销“一套体系、四个模式”的建成，云南省烟草公司红河州公司从2014年9月开始启动卷烟精益营销管理体系试运行工作。
一是启动精益营销管理体系培训。以《云南省烟草公司红河州公司精益营销管理体系操作手册》为主要内容，向全州卷烟营销人员讲熟、讲透精益营销管理体系的相关知识，将精益营销理念植入卷烟营销工作中。
二是开展精益营销管理体系推广竞赛活动。通过实操竞赛和知识竞赛两种方式，督导各县（是）分公司推进精益营销管理体系落地生根。
三是明确重点，找准突破口。2014年，红河州公司将以“3C”客户服务模式为主要推广内容，集中精力寻求客户服务方式的转变，为整体推进卷烟精益营销管理体系打牢基础。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
