烟草在线—吸烟有害健康！

;大手大脚”作风；五是严格绩效考核，转变“精神疲沓、动力缺乏”作风。　　一、“精细管理”的内涵及其在现代企业中的重要性　　精细管理工程的创始人曾将精细管理工程定义为

;烟草公司各项工作越做越细致。需求预测让卷烟经营更精细”。　　“去年4月以来，针对‘黄鹤楼’（软珍）、‘黄鹤楼’（硬珍）等13个

;……作为安徽中烟规模最小、设备最老的生产厂，滁州卷烟厂出台一系列举措，均在“精细”二字上落笔，取得可喜成绩。　　在新常态下，竞争越来越表现

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　2016年以来，广西壮族自治区河池市烟草专卖局（公司）积极开展烟叶烘烤精细化管理，组织开展采烤一体化服务

体统？关注细节，实施精细化管理应是答案之一。　　一、物流精细化管理所要把握的原则　　物流精细化管理是一种“向管理要效益”的战略，它以效益为中心，为

维修工们兢兢业业工作　　烟草在线重庆消息　　5月以来，重庆分厂综合市场反馈数据和各分厂间产品质量对比，按照公司加大对卷烟产品的精细化控制、进一步提升品牌质量的新要求

;客户经理队伍如何转变观念，不断细化和做实卷烟营销服务工作就成为其实现卷烟营销服务任务和经济指标的关键所在。　　一、实施精细营销对于客户经理更好开展营销服务意义重大　　众所周知

，如何进一步推动精细化管理，这是一个重要的问题。　　一、精细化管理的主要内涵　　现代意义上的精细化管理，起源于汽车业届风行的“精益化生产模式”，其内

”的大环境下，内部监管要实现科学化、精细化，就应从以下五个方面入手，做到“五个进一步”：　　一、进一步完善内部监管工作机制。　　首先

客户服务工作精细化。　　经过一个多月的精心准备，全面梳理，该分公司完成了营销线路的调整。本次调整的重点在城区，经过调整，城区的客户经理由原来

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