烟草在线—吸烟有害健康！

培训，扎实提高业务技能，使专卖人员掌握会宣传、会查案、会办案、会电脑、会真假卷烟鉴别、会沟通、会情报收集、会写市场信息分析报告等技能，提升专卖管理能力

，打好客户“服务牌”。后勤部门协助一线片区开展服务，发挥党员先锋模范作用，每个部门对应一个片区，每周开展交流沟通会，了解片区一周工作情况

，建立卷烟易流品牌品规目录库。定期召开专销良性沟通会，通报发布近期所查获的真烟外流相关品规信息，梳理市场易流品牌品规目录。三员合力，重点关注

，夯实打假破网工作基础。　　二是线索分析协同，明确经营重点。以线索分析经营为主题，适时召开网侦、技侦和其他公安部门参加的卷烟打假破网沟通会，对收集到

，积极引导客户合理调整卷烟结构，将五类烟库存维持在合理水平，避免因缺货而给消费者带来不便；定期召开专销沟通会，反馈市场信息

市场监管人员把握“八会”，即会宣传、会查案、会办案、会电脑、会真假卷烟鉴别、会沟通、会情报收集、会写市场信息分析报告等技能，提升综合管理能力。　　提升案件经营能力。强化

上卷烟包装箱完好。　　二是稳定质量铸成效。在借鉴先进单位经验基础上，多次召开沟通会，认真听取一线员工意见和建议，对自动开箱机进行监控，在开箱环节有效稳定

，吸引加入。利用零售客户沟通会、市场拜访的机会，加强现代终端建设宣传，组织客户实地观摩，让更多的客户对现代终端产生强烈的愿望，促使现代

、明码标价和零售客户沟通会等工作，营造良好消费环境的同时确保客户盈利空间，切实提升客户对烟草公司依存度和营销工作配合度，为年底辖区现代终端建设推进数达10%的任务

、走访信息有反馈。及时召开内管沟通会，将走访中发现的问题和隐患向相关部门作通报，要求相关部门在次日对于所反映问题进行调查解决。将解决后的情况向内管部门作汇报。做到事事有回音、件

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