烟草在线—吸烟有害健康！

建设所应该充分考虑的问题。建立各种实惠的激励制度，在物质上、精神上给予优秀班组及成员奖励，在生产车间建立起标杆班组、优秀劳模、先进工作者、技术创新能手等是较为有影响力的做法。同时

名列前茅，曾多次得到公司和工厂表彰奖励，先后获得公司岗位技能比武第二名、厂级“质量标杆”班组、季度红旗机台班组等荣誉。2014年，被中华全国总工会、国家安全生产监督管理总局联合

烟草产业供给侧结构性改革，助力梅州加快振兴发展。　　4月11日，红云红河集团“超越杯”精益制造标杆班组总结交流会在昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂举办，来自集团工会

）考评机制，按照绩效管理的方法，建立健全各项评价标准。2015年上半年，评选奖励月度质量控制标杆班组10个、质量控制标兵8人、效率标杆36人、　节约

立足“全层级瞄准行业标杆、公司标杆、部门标杆、班组标杆和个人标杆，全方位追赶行业数据标杆、技术标杆、管理标杆和文化标杆”的工作定位，通过组织构建、机制创新、教育培训、管理咨询

　　1、坚持严格动态考核。　　加强标杆班组的评选条件优化和各项考评标准的跟踪考核，对班组工作的开展进行不定期和不限制考核项目的抽查，对考核不合格的班组，采用

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