烟草在线—吸烟有害健康！

车间发挥技术团队主观能动性，与烟机企业通力合作，高效率完成了带料调试，并进行了试生产。图为车间技术骨干在与外协技术人员现场探讨设备运行情况。

，四川中烟绵阳卷烟厂动力车间组织车间员工开展了TnPM自主维护测试。　　本次测试采用理论考试和实操相结合的方式，由该车间技术团队组成的考评小组，重点测试员工对锅炉

技术交流会。　　　　公司工艺技术团队和盛威科技术专家就三方面工作展开了交流。一是针对NCTOB油墨，探究新兴环保型油墨及可再生油墨的应用前景。二是品鉴欧洲新款烟标设计，探讨

的核心技术人员，威廉先生以其对烟草的独特见解和深厚造诣，带领阿吉奥公司技术团队研发出了许多知名雪茄烟产品，深受各国消费者喜爱。　　　2010年，威廉

围绕6S、TnPM精益管理、工艺流程和技术、团队执行力、文化故事等内容，从“成本、质量、效率、安全、环境、团队”六方面不断丰富版面，鼓励员工在提升企业制造力、竞争力、和谐力

，有效满足12000kg生产线对成品烟箱的需求，烟箱破损率0，运行良好。当看着一个个烟箱从套箱机内缓缓“走出”，复烤车间副主任陈华兴及其技术团队中的每一个

电机预防性检修效率成为技术团队的首要难题。图为常德卷烟厂卷包车间装封箱工段为了解决以上问题，常德卷烟厂技术团队借鉴特征信号诊断、SCADA数据采集和智能算法原理，开发了一套

）搭建“烟叶+物流”资源共享创新机制，打通卷烟物流、烟叶生产两条线的资源共享共用渠道，以最低的成本快速补齐烟叶物流短板。一是整合现有卷烟物流技术团队，

局（公司）物流中心技术团队展开重点攻关。他们通过固定距离定位、识别把手空隙等方式，设计了三维模型，完全依靠现有的备品备件开始了第一代拆续箱系统的自主安装

针对性的技术培训，培养造就了一批爱岗敬业、善于钻研、勇于创新的知识型、技能型、创新型青年骨干人才，努力打造了“1+6”的技术团队，即：

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