资源共享是企业实现资源利用最大化、降本增效的有效途径。2023年以来，湖南邵阳市烟草专卖局（公司）打破卷烟物流、烟叶生产两条线资源分离、各成体系的常规做法，通过创新机制，整合两线资源，共享共用，开展物流设备改造和运维工作，全面应用自动化物流设备调运烟叶出入库作业，提高了烟叶作业环节自动化程度，降低了劳动强度，提升了作业效率，烟叶中心库总库容增加25%以上。

烟草商业企业卷烟物流仓储分拣环节的自动化建设起步较早，机械化程度较高，积累了成熟的设备运维管理经验和知识，形成了自动化、信息化等专业运维力量，而烟叶生产环节在这些方面比较薄弱。邵阳市局（公司）搭建“烟叶+物流”资源共享创新机制，打通卷烟物流、烟叶生产两条线的资源共享共用渠道，以最低的成本快速补齐烟叶物流短板。一是整合现有卷烟物流技术团队，组建现代烟叶物流体系建设课题组，开展课题攻坚研究，以“课题+”模式提升技术团队综合实力；二是卷烟物流配送中心设备管理人员深度参与烟叶物流设备系统设计、改造和运维工作，共享设备管理经验和运维力量，保障设备正常运行；三是卷烟装卸及叉车驾驶人员按需参与园内烟叶库区整理，节省了烟叶搬运等环节人工费用；四是烟叶物流设备与卷烟物流设备共享备品备件和运维工具，烟叶和卷烟的搬运叉车共享运维资源及充电场所，节约了烟叶物流设备运行成本；五是打造“烟叶+物流”场所共享机制，部分县局烟站场地设施同时承担卷烟中转职能，节约了基建和人工费用，此外在元春卷烟销售旺季，利用烟叶中心库区的单独空间存储卷烟，解决卷烟销量峰值期间仓库库容不足等瓶颈问题。

通过创新机制，邵阳市局（公司）实现了烟叶线和物流线资源统一调配，大幅节约了成本，提高了资源利用率。