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　　烟草在线凌源消息　　在近日开展的第二批党的群众路线实践教育活动查摆问题、开展批评环节的工作中，辽宁凌源市烟草专卖局狠抓机关“四化”问题，着力解决庸懒散拖、推诿扯皮

“倍增”效益，通过做好基础工作，实现企业管理水平的迅速提升和各项业绩的平稳增长。　　四是做好“除法”。除去自由散漫、相互扯皮、慵懒的工作作风，严守工作纪律

机制考核力度，实行主管领导与分管科室挂钩的考核方式，切实提升全体干部职工干事热情，有效杜绝工作过程中的贯彻不及时、落实不到位以及推诿扯皮、效率不高等现象。

;将个人的考核结果与奖惩挂钩，达到履职尽责的目的，充分发挥了考核机制的约束作用和激励效果，有效避免了责任不明、推诿扯皮、消极怠工的现象。　　

;　　　一是查领导班子和领导干部是否政绩观不正确、不敢担当、有令不行、有禁不止、“上有政策、下有对策”等问题。　　　二是查机关科室和员工庸懒散拖、推诿扯皮，工作不落实、服务不主动等问题

、方针和政策的学习，确保党性得到锤炼，业务素质得到明显提升。　　二是强化担当意识。要求全员在严控烟叶规模工作中，要不畏难、不退缩、不扯皮，通力合作

创新。二查工作效率，看是否按时完成工作任务。通过强化效率意识，杜绝推诿扯皮，敷衍塞责等情况的发生，加强学习，不断提升业务能力和水平

不及时、落实不到位以及推诿扯皮等现象发生，切实提升员工综合素质。

的分工明确，责任到人，出发点就是保障各项工作不推诿、不扯皮，责任追究对象清晰。　　三是注重岗位工作流程执行情况的督促检查，重点是既要检查流程操作

;促进自身思想的升华，确保始终保持良好的精神状态和工作作风。　　“二省”工作。要求全体员工针对各自岗位进行自我查摆，在对待工作中是否存在推诿扯皮、拈轻怕重、敷衍塞责的现象

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