烟草在线—吸烟有害健康！

、分析和预测工作，做好库存、价格、紧俏烟和滞销烟的市场监测工作。协助客户制定科学合理的订货计划，指导客户调整库存结构，提醒客户适当增加中高档烟的库存比例

。客户经理在走访市场，在认真收集市场信息的同时，更要关注客户的库存现状，加强分析，充分运用“存销比”方法指导和建议客户调整库存结构，应对

措并举引导客户调整库存结构，积极做好国庆节前货源储备工作。　　一是加强品牌培育指导工作。在节前的日常拜访中，要求客户经理加大与零售户的交流力度，根据不同零售

;周三）客户调整至10月8日（周六）、9日（周日）订货。　　3、为公平、公正投放有效货源，9月份月策略执行时间为9

客户经理每天下午提早1小时返回办公室；在网上订货结束之前，根据网上订单情况，结合品牌培育工作，通过营销手段，及时指导客户调整订单

作用，提高“七匹狼”通系列的上柜率。　　三是帮助零售客户调整卷烟柜台的陈列，将“七匹狼”通系列摆放至柜台显眼位置，给消费者购买卷烟营造视觉冲击，

;对客户现有库存状况进行核查，帮助客户调整库存结构，对严重滞销的卷烟及早寻找销路，努力实现不积压、不断货，盘活库存资金。此外，针对

守法守规情况进行督查。节后卷烟库存普遍存在不合理现象，客户经理通过对客户经营能力的分析，帮助客户调整库存结构，动销滞销卷烟，盘活库存资金

适当增加库存量，及时预告每周货源信息，指导帮助客户预制订单。　　二是指导客户调整库存结构。针对春节期间卷烟消费的特点，分公司一方面争取有效货源投放市场

载适度，在确保客户正常经营的基础上，将部分销量规模较小的客户调整为月访月送，形成“4+1”（周访客户月访送4次，月访客户每

烟业智汇