烟草在线—吸烟有害健康！

平台，通过“以考促学”“交流学习”“交换检查”的方式，促进规范管理队伍综合素质不断提升，切实做到“学政治明方向、学业务当内行、学哲学长智慧、学法纪守规矩”。

，在全厂范围内掀起了学业务、比技能的热潮。　　烟叶分级技能竞赛以烟叶分级实物操作为主，对20片单片烟进行等级判定，选手们抽签后依次进入比赛区域，

局（分公司）采取师带徒、岗位练兵、技能比武等多种形式，加大定级员人才培养力度，鼓励支持大学生、退伍军人等新进员工学业务、学技术，一大批

;每月开展一次技术能手和岗位标兵评选活动，切实营造了“学业务、比技能、强素质、提能力”的良好氛围。

，要把所学的业务知识和法律、法规知识，正确运用到日常执法工作中，不断加强对专卖人员知识的更新和能力的培养，着力营造专卖队伍学业务、钻业务、精业务的良好氛围。

纪检监察知识、规章制度、工作规范等内容作为学习重点，深学理论，勤学业务，注意在日常工作中多思考、多提炼、多总结，不断加强经验积累，增强

三级督查考评体系，作为绩效考评管理的重点内容，充分调动专卖人员学业务、提技能的积极性，全面提高队伍整体素质和能力水平。　　三是完善工作考评机制。把市场管理

。为大力推进学习型企业建设，提升员工队伍素质，赣南烟厂开展了领导干部学哲学、历史，管理人员学企业管理知识，一线员工学业务技能活动（

。抓好学习制度落实，强调学习对企业发展、畅通个人成长通道的重要性、必要性，增强员工“不学习就落伍”的紧迫感，自觉端正学习态度，争当“学业务

学理论、学技术、学业务、学技能，不断优化人才结构，提升队伍素质。　　二是在管理水平提升上狠下功夫。按照行业、公司关于“管理创一流”以及“创建优秀卷烟工厂”明确的目标、标准和要求

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