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烟草站管理应坚持以人为本，要打造一支高素质职工队伍，加强学习，提高职工业务素质，增强服务意识，通过用工分配，健全管理制度，完善考核办法，充分调动员工积极性，落实各岗位职责。
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烟草在线资溪消息 为全面推进基层站所建设，提高基础管理水平，江西资溪县局围绕市局提出的工作重点，做到了“四个加强”，扎实推进“抓基层打基础”工作。
一是加强考勤。根据县局《员工考勤管理规定》，加强考勤，严明劳动纪律，形成良好工作作风。二是加强考核。按照《县局（分公司）二次分配实施细则》要求，进一步加强绩效考核，奖罚分明，努力提高员工执行力。三是加强激励。在完成基本工作要求的基础上，对在重点工作项目取得较好业绩的一线员工，如在金圣上柜率、品牌培育、价格管理等工作完成较好的客户经理，给予了一定奖励，激励员工积极进取。四是加强制度。重点完善了站点负责人轮值制、站点日常值班制、站点日常卫生值班制度、晨会制度等基础管理制度，并狠抓落实，实现
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烟草在线专稿 引：加强行业内部管理监督，是坚持维护烟草专卖制度的本质要求，是推动烟草行业健康发展的重要保证，这一点已成为行业上下的一个共识。作为基层管理所，身处内管工作一线，工作质量的高低直接影响着此项工作能否落到实处，而如何提高监管工作效率、做到有效监管也成了当前基层部门共同思考的一个问题。笔者在此结合工作实际谈一点看法。
一、清醒认识内管工作的必要性和迫切性
近年来，烟草体制的特殊性越来越受到社会各界的关注。随着《烟草控制框架公约》在我国的全面履行，吸烟与健康也成为了全社会热议的话题，行业的外部发展空间受到进一步的挤压。因此，建设“严格规范、富有效率、充满活力”的内管体系，苦练“内功”不仅关系到行业内部秩序、行业社会形象，更关系到企业稳定、持续、可协调发展的百年大计。
今年以来ÿ
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烟草在线专稿 引：烟草专卖基层管理所作为烟草企业身上最小的一个细胞核，担负着宣传、贯彻烟草专卖法律法规的重任。大到国家涉烟法律法规能否得到严格落实、两个至上的行业价值观能否得到最终体现、烟草行业能否长久可持续发展，小到卷烟零售户日常管理能否到位、辖区内烟草员工工作是否规范、涉烟违法犯罪行为能否得到惩戒等，这些都在一定程度上取决于这个细胞核的运作。从这些方面看，烟草专卖基层管理所的重要意义是不言而喻的。从另一个方面看，一个基层管理所运作的好坏又在很大程度上取决于这个部门的负责人也就是所长。如何做好一个所长，笔者结合长期一线工作心得在这里谈一点粗浅的看法。
一、基层管理所长要具有坚定的信仰
作为烟草一兵，无论你具有任何政治身份、种族信仰或是具有何种学历特长，在这里都不是关键的。这里谈到的信仰是你是否象热爱自己的眼睛一样热爱这个企业？你是否因
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烟草在线施秉消息 5月29日，贵州省施秉县烟草专卖局（分公司）举办中基层管理人员专项管理技能提升培训班，来自县局（分公司）各部门、站（点）有关负责人共44人参加培训。
培训邀请贵州威鹏投资咨询有限责任公司培训师王京刚授课，培训内容包括个人能力提升、日常化管理建设、烟草配套项目管理以及企业安全与生产管理规范化等方面。
县局（分公司）主要负责人在开班典礼上要求，参培学员一定要提高认识，把握机会，深刻意识到此次培训的重要意义，在培训中吸收新的管理理念、掌握新的管理方法，努力提升自身的理论水平和整体素质，通过培训，有所学、有所思、有所得、有所获，为适应市场竞争和行业发展要求奠定理论基础。
据悉，为期4天
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以实干求突破，以创新谋未来。近年来，大连市烟草专卖局（公司）扎实推进“1648”高质量发展战略落实，持续推进企业创新，厚植管理新优势。
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提升烟叶生产现代化水平，积极助力打赢脱贫攻坚战，助推乡村振兴接力启航，各项工作取得明显成效。
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烟草在线郴州消息 近日，湖南郴州市烟草专卖局（公司）举办第一期基层管理人员培训班。此次培训，旨在为后备人才的梯队建设开好头，有针对性地提升基层管理人员的实际工作处理能力。
根据前期需求调查结果，确定了以“理想信念”、“绩效管理”、“精益管理”、“高效沟通”为主题的课程。整个培训课程针对基层管理人员的工作性质，既涉及理论指导，更注重实际操作，部门KPI指标审查、筛选和确定，六西格玛的本质及应用，SOP的介绍及应用，与上司、下属、同事沟通的技巧等工具和方法帮助学员直接应用于实际工作。除集中授课外，同时穿插分组讨论、角色扮演、案例分析、游戏互动等培训方式，形式灵活同样，帮助学员感同身受地领悟授课内容。
学员普遍反映，此次培训内容针对性强，与实际工
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烟草在线广西消息 1月24日下午，广西自治区烟草专卖局（公司）党组成员、纪检组长叶青峰冒着蒙蒙细雨，代表广西区局（公司）党组到崇左市烟草专卖局（公司）城区局驮卢专卖管理所走访慰问基层员工。
叶青峰一行参观了管理所办公室、食堂和文化活动室等场所，详细了解了基层员工的工作生活情况，认真听取了基层员工的意见和建议，并送上了节日的祝福以及慰问金和慰问品。
在与基层员工的交谈中，叶青峰认真了解基层管理所的建设情况，“总量评定—评价体系”推行后的成效，充分肯定了管理所这些年所取得的成绩，并对基层员工为广西烟草发展作出的积极贡献表示感谢。同时，叶青峰强调了五个方面的要求：一、加强自身建设，工作更严格规范、更富效率；二、端正
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烟草在线内蒙古消息 “下基层、办实事、转作风”活动开展以来，内蒙古自治区烟草专卖局（公司）各部门按照区局（公司）党组的统一部署和要求，迅速行动起来下基层搞调研，认真分析联系单位的实际情况，充分结合本部门工作职责，帮助基层单位推进工作。近日，区局（公司）一些部门又深入到各自的联系单位，发挥部门优势、落实部门职责，认真搞调研、找问题，认真提措施、解难事，进一步推动了下基层活动扎实有效开展，也进一步提升了部门工作水平。
各部门按照下基层工作方案，围绕本部门工作职责、业务活动，发挥优势和特长，结合联系单位的实际情况和具体需求，认真制定了内容翔实、操作性强的活动方案。区局（公司
