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就没有了，卖着卖着没有了。后来，才知道是品牌整合一部分卷烟退出了市场。那时，信息相对闭塞，也没有行业内报刊，当知道消息时
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间节点，之前国家局实行了卷烟大品牌的整合，新品上市相对控制较严。由于利转税之后，零售户的盈利率急剧下降，卷烟销售各类指标到了低谷线，
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，“苏烟”和“南京”这两个品牌被确定为江苏中烟在今后发展的重心，被提升到了核心品牌的地位；而“红杉树”、“一品梅”等优质品牌资源在行业新一轮的品牌整合浪潮中
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烟草在线专稿 通过品牌整合，许多地方性卷烟品牌依托全国知名品牌迅速进入新的市场，使品牌竞争进一步加剧，各品牌均表现出较强的竞争力，但由于
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品牌进入全球10大卷烟品牌行列。在国内烟草行业市场逐步开放，垄断优势趋于弱化的背景下，行业管理者的这一设想一方面要通过品牌整合这种政策方式来提升优势品牌的市场影响力
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场货源的需求，也是江苏中烟品牌整合的需要，更是未来卷烟市场发展的必然要求。
一、该价类卷烟市场现状
就行业来看，该价类卷烟强势品牌高端崛起，
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愈来愈明朗化，同时随着品牌整合力度的不断加大，卷烟品牌的集中度越来越高。从区域卷烟市场品牌发展来看，经过近年来的市场培育，“黄鹤楼”、“黄金
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烟草在线专稿 引：行业的大品牌发展趋势，工业企业品牌整合、结构升级的大环境与终端消费脱节的矛盾，使得品牌培育成为烟草行业发展的必由之路。本文从供求关系
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一种精神。“荷花”品牌以良好的品质,赢得了很多消费者的青睐。1959年6月1日,第一包“荷花”卷烟在石家庄卷烟厂老厂问世,并在上世纪八九十年代成为一个家喻户晓的品牌。随着行业加大品牌整合力度,本世纪初
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;一种是借助于外力的品牌整合置换的发展路径，一种是对原来位于四类烟价类的主销产品实施调价、升级换代并将原来的品牌发展重心从四类烟价类向三类烟及以上价类进行重点转移。而“红河”在三类烟市场品牌
