烟草在线—吸烟有害健康！

;主要负责人、内审员参加会议。　　会上，分管企管工作领导全文传达全省烟草系统企业管理工作会议精神，总结回顾2014年全州烟草企业管理工作，安排部署2015年

企业管理上水平。　　四家单位在会上进行了企业管理经验交流发言。　　云南中烟相关部室、直属单位、各卷烟集团及下属生产厂企管工作分管领导、部门负责人及相关人员共90余人参加了会议。

进行了培训。公司领导，各复烤厂厂长、企管工作分管厂领导、企管科科长及公司本部全体人员参加了会议。

）分管领导全面回顾了过去一年取得的成绩，深入分析了当前面临的挑战，着重强调了企管工作担负的责任使命，提出了2012年企业管理要围绕“一条主线

营销和专卖工作分管领导以及相关科室负责人参会。　　会上，陈章传达了2011年全国烟草行业企业管理现场会以及2012年行业经济运行工作会精神。陈霖从五个方面回顾了过去一年企管工作取得的主要

。五要着力加强队伍建设，在提升队伍履职水平上迈出新步伐。提高政治站位，加强对企管工作的领导，进一步明确企管工作定位，进一步加强企管人才培养和储备

企业内生发展动力。这些部署为企管工作指明了前进方向，提供了根本遵循。我们要按照国家烟草专卖局党组的部署要求，统筹抓好疫情防控和企业管理各项工作，加快融入新发展

;信息化安全防范能力不断增强。　　董晓民深入分析了当前行业及中烟实业所属企业发展面临的新形势、新挑战，对2016年的工作提出了要求。企管工作要牢牢把握精益管理降本增效是内功的基本定位

就会大打折扣。　　在行业管理挖潜、管理增效的大背景下，企管工作更要加大和业务工作的结合力度，要和业务部门“手挽手、肩并肩、心连心”，打造“企业管理+

，持续深挖管理潜力，力争实现降本增效目标。　　会议要求，2016年的企管工作要从以下五个方面入手：一是构建目标体系，发挥引领作用

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