烟草在线云南消息　　11月27日，云南中烟工业有限责任公司召开2013年企业管理工作会。会议传达了2013年全国烟草行业企业管理现场交流会精神，云南中烟副总经理谢昆或作了《系统提升　持续创新　努力推动云南中烟企业管理上水平》的企业管理工作报告。

　　谢昆或在报告中全面总结了过去一年来的企业管理工作，指出通过全面开展“管理创一流”活动，持续深入推进贯标、对标、工厂创优等基础性工作，云南中烟企业管理水平得到明显提升。在深入分析了当前经济运行态势和云南中烟改革发展形势后，谢昆或指出下一步企业管理工作的重点，就是要根据“5521”品牌发展目标和“两统一、两整合”改革所带来的管理模式的新变化，围绕“转变管控模式、构建创新机制、导入精益管理”三个重点抓好工作：

　　一是要转变管控模式，调整管理方式，云南中烟的管理范围、管理定位都要作出相应的调整，以适应和支撑管理方式的变换，适应发展形势；二是要完善创新机制，用新的衡量标准和考评机制来促进创新。全面启动企业管理体系建设，促进“管理创一流”活动深入开展；三是要按照国家局关于推进企业精益管理的要求，把精益理念融入到各项管理工作中，促进效率水平持续提升，成本费用有效控制，投入产出比最大化，管理工作精益求精，努力推动云南中烟企业管理上水平。

　　四家单位在会上进行了企业管理经验交流发言。

　　云南中烟相关部室、直属单位、各卷烟集团及下属生产厂企管工作分管领导、部门负责人及相关人员共90余人参加了会议。