烟草在线—吸烟有害健康！

开展“人人上讲台”“师徒文化”“交流座谈”等活动，定期组织培训、测验，不断提升全体员工的综合素质和专业水平。三是抓创新成果，促良好氛围。通过微视频推广、诚信互助

“人人上讲台、人人做讲师”，有效提升营销人员的专业技能与综合素质。二是强化服务质量。对卷烟出样、终端扫码、信息采集等重点工作开展个性化指导。同时，积极传授品牌推荐技巧

宣传烟叶生产技术和先进生产经验；开展“国手工作室，人人上讲台”烟叶大讲堂，送技术下田下乡，助力懂技术、善经营、会管理的职业烟农培育。

，并结合“我与客户共成长”和“人人上讲台”活动，培养客户经理表达能力和沟通能力，提升工作质量和工作效率。二是落实执行力。狠抓制度执行，通过

竞赛题库》手册下发至各部门，要求各部门结合晨会、例会、人人上讲台等形式开展企业文化学习，并结合集中学习展开讨论。二是每周一考。检验一周学习情况，每周对全员

；二是要依靠责任心、观察力，增强全员参与积极性；三是要持之以恒，做好“人人上讲台”、“为民办实事”等活动的延续。本次活动根据各部门整理出的找茬内容

内外部宣传资源，全方位、多层次、立体化地宣传“身边的榜样”先进事迹，营造积极向上的良好氛围。二是倾听榜样，发挥榜样的示范引领作用。通过开展“人人上讲台”“我的业务

进行重点培训，利用日、周、月例会，开展“人人上讲台”活动，利用“我的业务我学习”平台，扎实提升营销人员的业务能力。二是加强指导，提升

烟站站长、专业烟技员、烟叶部人员、公司主要领导、分管领导共计28人参加了培训。现场，通过人人上讲台讲课的形式，由各烟站站长、专业烟技员对不同烤烟品种、不同田间长势烟田打顶

　　为提升营销人员业务能力，江西省宜春市靖安分公司多举措提升营销队伍建设，加快营销队伍转型。　　一是同学同进补短板。客户经理每月开展一次“人人上讲台活动

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