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  • 高金祥的“春渴

    澄澈的天空没有一丝云彩,早上七点,弥漫在空气中的热浪和沉闷被廓清了许多,太阳还未出山,缓坡上隐约可见田堰层叠的红土地,在云南省玉溪市华宁县青龙镇紫马龙村委会龙虎山村,高金祥和他的家人们正在田间劳作着,他们要赶在正午前,将3亩土地的烟苗栽好并覆膜保水。
  • 烟草党员温故初心“很必要”

      一日,一烟草员工电话铃声突然响起。“明天重温入党誓词?”“都是老党员了,还有这个必要吗?”听着该君的义正言辞,不乏“
  • “烟卡”:为何“火”?为何“恶”?怎么“控”?

    一段时间以来,“烟卡”游戏在小学生群体中日渐风靡,其危害性也逐渐暴露。但出于各种原因,“烟卡”游走于灰色地带,热度不减。“烟卡”为何会流行?会给未成年人带来哪些危害?又该如何对其进行有效治理?
  • ”做好财务工作 践行群众路线 

      随着党的群众路线教育实践活动持续和深入,作为财务战线一名普通党员,笔者深刻认识到,财务工作走群众路线,必须勤问于民,且要问得科学、问得实际、问到点子上,以便准确了解群众对财务工作的所思、所盼、所忧、所急,进而把财务工作做实、做深、做细、做透,推动财务作风转变,提升财务职能、提高财务水平。
  • 设备管理精益化(中)

      烟草在线据《东方烟草报》报道   二问:全面推进设备管理精益化条件是否具备?    理念清晰、具有工作基础和借鉴模式,可以说,全面推进设备管理精益化的条件已基本具备    客观来说,当前行业设备管理领域对设备管理精益化还存在着认识不到位、工作开展不平衡、水平差距较大等不足,而机型多、设备老化、人力资源趋紧也是很多卷烟工业企业面临的现实问题。    那么,此时全面推进设备管理精益化条件是否具备?    “通过近几年的宣传、引导和行业各单位的探索,行业设备管理精益化有了一定的工作基础,部分单位的实践提供了可借鉴的良好模式,可以说,全面推进设备管理精益化的条件已基本具备。”在今年的设备管理现场会上所作的报告中,王建法对此进行了阐述。    不难看出,王建法所说的“条件基本具备”主要有三个方面依据&
  • 设备管理精益化(上)

      烟草在线据《东方烟草报》报道     设备管理精益化与企业发展息息相关(以红河卷烟厂数据为例)。     全行业卷烟工业企业整体设备运行效率不断提升。   设备管理精益化是今后一段时期内行业设备管理工作的中心任务。       一问:为什么要推进设备管理精益化?    “我们不能仅仅坚持传统设备管理目标,而是要推行精益化设备管理,加强设备生命周期、投入产出的管理工作,提高现代设备经济管理水平。”推进设备管理精益化,是烟草行业特别是卷烟生产企业的必然选择。    忙碌的生产车间里,一台机器突然出现故障,技术人员马上查找原因进行抢修,整条生产线被迫暂停运行……    在卷烟工厂,类似这样“修故障”的场景并不鲜见。    设备是有“生命”的,也会“头痛发热、生病息工”。对卷烟工业企业来说,设备管
  • 三答解决当前库存难点

      烟草在线专稿  客户卷烟库存管理是根据客户进货周转数,合理确定各品牌、规格卷烟订货量的上下限,做到不积压、不脱销。客户库存管理是客户经营水平的标志,客户经理要不断培训客户,提高客户卷烟库存管理水平,从而提高客户的资金使用效率,提高对卷烟销售的预见性,把握销售机会。   但在当前客户库存管理培训及实践中,也有一些矛盾与难点让我们及客户无法把握,具体表现在以下几点。   一、库存数量如何确定   在卷烟库存数量中,保持有一定的销售周期量就够了(约为该客户周平均销量的1.4倍)。但现实情况是畅销烟几乎没有库存,平销烟库存基本满足,滞销烟库存较大。   在品牌培育中,首要任务是加强平销烟及相对滞销烟的培育、维护,在培育过程中,我们在提高客户出样率的同时&#x
  • 广西扶绥县局“三到位”强化市场监管 维护市场稳定

    为切实维护好卷烟市场秩序,近日,广西壮族自治区扶绥县烟草专卖局多措并举强化市场监管,落实“三看三查”工作方法,加大卷烟治理力度
  • 视频号——烟草品牌发展的新阵地

    ,本文记者将以“”来分析评判烟草视频号的发展。一问:烟草品牌都开设官方的视频账号了吗?微信作为用户量过亿的一大用户生态,集公众号、社群、小程序
  • 甘肃庆阳市公司 “三定”开展疫情期间市场调研

    为深入了解疫情期间卷烟零售客户经营情况,把握市场动态,研判消费趋势,近日,甘肃庆阳市公司通过“线上+线下”的方式全面开展市场调研,以期为卷烟销售“把脉开方”。