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。参会人员原则上不得超过150人。　　三是严格控制会议预算和经费管理。会议费开支实行综合定额控制。会议代表参加会议发生的城市间交通费，按照各单位差旅费管理办法规定报销。　　四是严格落实

;提高会议效率。要严格会议费开支范围、标准和报销支付。要严格执行会议用房标准，会议活动现场布置要俭朴。严禁各会议承办处室、单位借会议名义组织会餐或安排宴请。不得组织会议代表旅游和与会议无关

;紧密结合该局实际，建立了乾县局工作规则、“三项工作”议事规则、中层干部管理、财务报销等制度规定，重新修订完善了学习会议、来客接待、费用管理、车辆管理、安全管理等29项

、未列入年度会议计划或变更会议内容而未履行审批程序的，以及超范围、超标准开支的费用，一律不予报销。　　《细则》还重点规范了会议召开的计划审批流程。规定一、二、三类会议必须

、权色交易；严禁公车私用或向管理和服务对象以及其他与行使职权有关系的单位或个人借用车辆私用；严禁以各种名义向管理和服务对象或与行使职权有关系的单位或个人转嫁、摊派和报销费用

;一律不准公款报销。各级纪检监察部门要加强执纪监督，通过专项督查、开展暗访等，狠刹公款吃喝、送礼等不正之风，对顶风违纪的，一经发现和查实

，对符合转资的往来予以清理，将到期质保金进行及时兑付，对个人借款及时报销或返还。　

，费用也是单位负责报销，与我无关，“事不关己高高挂起”。二是管理机制不严格。各部门、各单位和网点没有明确专人对报刊实行专人管理，分散的随意乱扔的管理模式

狠刹“奢靡风”。规范权力运行，加强费用管理，规范经济业务报销审批流程，全程监督预算执行；下发《关于进一步加强车辆管理的通知》，杜绝

”三项费用管理为重点，控制费用的支出。一是落实派车制度。驾驶员凭科室负责人、分管领导、主要领导签字的派车单出车。过路过境费报销需附派车单，由财务人员严格核定费用单据时间与

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