烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线摘自《上海烟业报》海烟物流公司物流管理部运输车队交通安全管理班组，是一支由14名一线管理人员组成的管理型班组。承担着全市卷烟配送车辆210辆及500余名配送人员

，严格按指定地点停放，做到“车入库，匙入柜”。　　二是配送人员勤“充电”。充分利用单位安全生产专题会、部门每周工作例会，通过有针对性的安全知识学习

。卷烟在车内的堆放方式有很多，配送人员应以摆放稳当、取用快捷为原则，结合自身特点、线路路况选择最佳装车方式，在获得最大装载量的同时将卷烟的破损程度降至最低。要

以来，在送货总量增加、工作时间减少的条件下，按订货量、订货户数和配送里程等参数动态调整配送线路，分派送货车辆，实现了送货车组、配送人员减少，

配送人员选择合理送货线路，谨慎行驶；每日检查车况，发现问题及时解决，防止车辆“带病”上路，同时配备机动车辆，以供调配

的终端沟通、支持、服务手段。　　四是强化队伍培训提素质。以岗位技能鉴定和配送人员大比武为契机，充分利用工作例会、内训等途径，组织客户经理、配送人员学习营销技巧和服务技能

度；二是加强卷烟配送人员的稳定性，增强配送人员对配送辖区内卷烟零售客户经营地址的熟习度，提高送货的及时性、准确性、安全性；三是提高卷烟配送服务质量

市场营销上水平。四是在物流队伍中开展“红旗车组”竞赛活动。以安全、规范、优质、高效为主要内容，提高配送人员工作责任感和使命感，充分调动积极性、主动性和创造性，树立

部署。　　一是做好配送人员的思想动员工作，要求配送人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的京烟物流精神，在确保安全规范的前提下抓紧时间完成卷烟配送任务；

、相互协作、相互促进的良好工作氛围。依托“个人积分制配送榜单”，配送人员对每日完成的工作量、自己的任务进度一目了然，能够更好地安排工作。“我们设置榜单的出发点是在确保安全

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