烟草在线—吸烟有害健康！

素质量防控线。质量考评体系化。将质量制度的持续优化作为日常性工作持续推进，围绕质量管理主责，健全激励和约束机制，将日常监督，专项检查结果纳入绩效

质量优先，持续抓好过程质量控制和产品质量提升，着力增强生产技术工艺能力；坚持深化改革，持续推进按劳分配绩效管理，积极构建重实绩、重

在数字化条件下的综合管理标准体系。此外，把绩效管理作为主抓手，优化完善绩效考核方式与结果应用；遵循行业“十六字”运行调控方针，完善经济运行监测与

，明确工作目标，量化、细化考核评分标准，实现对育苗工作的精细化管理；严格育苗过程检查考核，并将考核结果纳入绩效管理，

涉及绩效管理，与各种烟乡镇和烟叶站的烤烟种植规划布局、合同计划和品种纯化、育苗管理、机械耕作、移栽管理、田间管理、烘烤管理、收购管理及技术服务工作密切相关，决定着整个烤烟生产

的效果。交流环节，上海烟机公司有关人员分享了在强化部门绩效管理考核、推进精益生产课题项目管理、改善生产组织管理、加强设备管理提升加工效率，推动精益装配等方面的有益经验和成功做法

全过程，让立项审核、跟进督导、评审奖励、推广应用、成果固化等关键环节环环相扣、层层推进，确保创新管理工作规范开展、创新项目实施循序渐进。融合绩效管理手段促进项目落地落实。将

日前，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂对工艺质量和设备管理两个模块开展了流程管理成熟度评价。此次流程成熟度评价，采用卓越绩效管理评价模式，应用CMMI五级

日前，广西中烟工业有限责任公司南宁卷烟厂对工艺质量和设备管理两个模块开展了流程管理成熟度评价。此次流程成熟度评价，采用卓越绩效管理评价模式，应用CMMI五级

推进研发数字化转型。三要着力抓好产品创新、绩效管理、原料保障三个体系建设，推动企业高质量发展。谢昆或强调，在成绩面前不能有松懈思想的念头，要咬紧牙关

烟业智汇