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强化领导班子建设 保持企业纯洁发展
;一种雷厉风行、快速行动的管理风格;一种不畏艰难、敢于承担风险的工作作风;一种敢于
碰硬
、无私无畏的坚强气势。要将高涨的热情和科学的态度与实干精神结合起来,
树立五种意识,珍惜人生机遇,用心做好工作
;争先恐后挑担子,遇到困难敢于说让我上、看我的;遇到问题不推诿,善于主动出击,敢于较真
碰硬
,努力提高发现问题、分析问题、解决问题的能力
川渝中烟黔江分厂创新安全管理为企业发展保驾护航(图)
,光靠一腔热情难以胜任岗位工作。 二是安全问题是一项“硬
碰硬
”的工作,要求安全管理者必须坚持对事不对人的原则,不迁就低标准,不回避小问题
安全管理工作存在的问题及对策
安全知识的学习,始终保持能力危机意识,在不断学习中把自己培养成为安全工作的内行。否则,光靠一腔热情难以胜任岗位工作。二是安全问题是一项“硬
碰硬
”的工作
提升企业整体执行力
,善于解决矛盾,敢于
碰硬
,敢于较真,敢于迎难而上,而不能回避矛盾掩盖矛盾,不能把矛盾上交,尤其是基层领导班子
规模与效益兼备:一类烟“超百万箱品牌”正在崛起
,其并没有与当时市场上的强势竞争对手进行“硬
碰硬
”,而是很巧妙地将主推产品定位在强势竞争对手主销价位段以外的其它薄弱价位段,即零售价20多元/包的价位段。“芙蓉王
量才善任“魅力型”领导
,能够深入实施经企业研究确定的工作要求,其工作特点是工作作风硬朗、敢
碰硬
、敢求真、能够创造性地开展工作,总体来看,其工作呈现出较强的独创性和特殊性。应该说
金色再定位 “芙蓉王”品牌的创新
“硬
碰硬
”,“芙蓉王”将主推产品定位在强势竞争对手主销价位段以外的其它薄弱价位段,即零售价20多元/包的价位段。这一价位段位于“中华”之下和“红塔山”之上,
芙蓉王:新时期的价值创新
;“芙蓉王”品牌正式创立。“芙蓉王”品牌在创立之初,并没有与当时市场上的强势竞争对手进行“硬
碰硬
”,“芙蓉王”品牌很巧妙地将主推产品定位在强势竞争对手主销价位段以外的其它薄弱价位段
聚焦于关键点的“尖刀思维”应用
“低焦油卷烟”的突围之路,聚焦于“低焦油卷烟”这个关键点,实现单点突破。与其与当时市场上的强势品牌在主流市场中进行硬
碰硬
的直接较量,还不如与寻找被强势品牌所忽视
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