烟草在线—吸烟有害健康！

（公司）于年初制定了针对全体中层管理人员开展以“掌握现代管理技能，提升企业管理水平”为主题的专项培训计划。经过近半年的筹备，全市系统一百多名中层干部

培训制度，分部门制定全年教育培训计划，与“三级培训”机制相结合，定期对客户经理、专管员和稽查员进行专项培训考核，提高一线队伍的业务能力和整体素质

的负责人要将ERP项目看成是自己份内的工作，全力支持；加强专项培训，全员参与；要加强职工队伍建设，提高职工队伍整体素质；

月份起，市局将外聘专业人员对考试申报人员进行专项培训，同时组织模拟考试，只有两次模拟考试成绩合格者，才允许参加省局职业技能鉴定考试。三是加强考核

司）和县局（分公司）体系建设相关要求，切实将体系建设同日常工作有机结合，通过职工教育、专项培训等方式开展有效的教育宣传

，四川省烟草公司副总经理陈霖提出四点要求：一是满腔热情，进一步在战略层面统一思想认识，统一组织开展“七匹狼”品牌文化、营销技能等专项培训，

举办农药物资补贴培训班，抽调专业人员对各烟站从补贴宣传、登记、档案管理的工作人员进行专项培训，确保政策清楚、程序规范，档案完整。烟叶站采取进村入户和电话咨询

的熟练度、业务实践能力出发，集中抓好市场经理、客户经理、品牌经理“135”工作法专项培训。采取现场演练、同台竞技、实践讨论、撰写心得、集中测试等方式，强化操作能力和应用技巧

客户经理“135”工作法专项培训。采取现场演练、实践讨论、撰写心得、集中测评等方式，强化操作能力和应用技巧，努力实现客户经理素质提升。　　三要全面梳理客户经理营销服务业

;促使执法人员文明执法、规范执法，树立执法新形象；三是开展一次专项培训。针对有不规范经营行为史的零售客户开展专项培训，进一步提升零售客户的守法经营意识

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