烟草在线乌兰浩特消息　　5月15日下午，红云红河集团乌兰浩特卷烟厂在六楼会议室召开ERP项目启动大会。集团副总裁王家寿在会上作重要讲话，埃森哲公司副总经理高俊伟和丁必新分别对ERP的总体概况和实施方案进行了介绍，集团信息化管理部部长徐跃明做了工作安排并根据集团ERP建设的实际经验提出了要求。乌兰浩特卷烟厂常务副厂长尹继东、副厂长王力佳、副调研员屈凤香和全厂管理人员参加会议。会议由纪委书记、工会主席袁庆文主持。

常务副厂长尹继东在启动会上讲话

副总裁王家寿在启动会上讲话

大会主席台

　　集团副总裁王家寿在启动会上强调了启动ERP项目的重要性，　ERP适用于现代信息技术解决传统管理当中的一些问题，是标准化管理精细化生产的必然要求，大力推进企业信息化，不断提高科学管理水平和效率，是企业做强做大、实现跨越式发展的有效手段。王副总裁同时还提出了三点要求，全厂干部职工要加强对ERP的学习，树立全局意识、大局意识；对项目中遇到的困难要有足够的认识和理解；正确的组织策划和实施，以保障ERP的顺利上线。

　　常务副厂长尹继东代表厂长王保佳在会上做动员讲话，他说：提高企业管理水平，向管理要效益是我们的必然选择，以信息化手段实现精细化生产，科学化管理，实现企业管理上水平，达到卷烟上水平的目的，是必然的发展之路，ERP项目的实施过程将会是一场艰苦的战斗、任务艰巨，但我们的团队一定能把这项工作做好。尹副厂长在会上提出了项目实施的具体要求：厂级领导、各部门的负责人要将ERP项目看成是自己份内的工作，全力支持；加强专项培训，全员参与；要加强职工队伍建设，提高职工队伍整体素质；各业务模块的操作人员要多提建议，虚心学习，主动适应。尹副厂长还强调，全体人员要有持之以恒的精神，满足各种要求，克服使用ERP系统的畏难情绪；要有危机意识，加强学习，在未来的激烈竞争中立于不败；要有全局意识，积极参与，为企业的创新发展做出新的贡献。

　　会上，埃森哲公司副总经理高俊伟和丁必新对ＥＲＰ项目总体概述和实施方案作了简要的介绍。此次ＥＲＰ项目要经过现状了解、详细设计、系统配置、测试、培训等阶段，以达到统一管理平台、提高运作效率、支持管理决策、优化资源配置的目标。

　　此次大会的召开，是乌兰烟厂实施推广ERP项目的开始，在乌兰烟厂发展历史上具有里程碑的意义，标志着工厂的信息化建设迈上了新的征程。